竞职人教科长有七方面的优势:
1勤于学习是做好人教工作的最大资本。
始终把学习做为我和我所带领的团队永恒的主题。无论岗位如何变化。
率先垂范格是做好人教工作最好的说服力。从穿上了工商制服那天起,2严于律已。工作时间没着过一次便装,值班没脱过一次岗。
锐意进取是工作的真实写照。3永不懈怠。
不论工作岗位如何变化,参加工作二十多年来。但“工作至上,事业第一”人生信条从未动摇过,现在不会,将来也永远不会。
那时没有设独立的人教科,47年的准人教工作经历让我驾轻就熟。曾在办公室工作八年。涉及人教的业务都是由办公室承担,从这个意义上说,已算是老人教了5高度的责任感和强烈事业心是让我做好人教工作的法宝。
打下了较扎实的理论基础。6县委宣传部从事党教理论工作三年。
7对思想政治工作有一定的研究。
用亲身经历,任办公室主任期间。带着感情撰写的思想政治工作最重要的做》一文,曾获县县思想政治工作征文一等奖。撰写的浅谈基层分局长抓思想政治工作的方法和艺术》论文,今年获“卓达杯”省省工商行政管理局优秀理论成果三等奖。
8待人坦荡、真诚。心中除了工作还是工作。
而人的工作最根本的凝聚人心,认为人事教育工作的核心就是人的工作。想,只要能做到人尽其才,把大家的工作积极性充分调动起来,形成全局上下一心,心往一处想,劲往一处使的干事业氛围,这就是人事教育工作最大的成功,也是工商事业的希望所在如果我竞职人教科长成功,这就是今后努力的方向。
还想对尊敬的各位领导和同事们说,此。如果我得到信任、支持和选择,将努力还大家一个不甘平庸的人教科,一个充满活力的人教科,一个让大家心情舒畅的人教科!
葛优说了相信群众。
让我真诚的向大家道一声,衷心感谢大家多年来给我关爱和支持。谢谢!
家庭永远幸福,祝大家身心永远健康。心情永远舒畅,让我永远是朋友!
谢谢大家!
工商局科长竞争上岗演讲稿(三)
首先讲一下个人的工作简历及对竞争上岗的认识
我自19**年参加秘书乐园工作以来,当过7年教师、3年工商干部、1年所长、2年半会计、8年股长,走过了一条既简单也变化着的道路。
20多年来,先后教育过山区儿童、监管过生产经营者、在局行政股工作了9年,在一度程度上也可以说管理过内部职工。应该说管钱、管物、管人的事都做过,执法工作也经历过,小负责人前前后后也当了10多年,内心其实对是不是啥长也早已不觉得神秘和新鲜了,也从不认为当不当啥长是人生价值的体现。我一直觉得:“工作中干啥都一样,重要的是自己要感兴趣和能胜任,关键是要在岗期间多做一点事,要无愧于心,要不白活一趟”。
这次竞争上岗是机构改革工作的一个重要程序,是我局选拔任用内设机构负责人,充分发扬民主,体现民意的具体步骤,使每个同志都有机会在同一起跑线上公平竞争,对发挥我局潜在人才资源及智能优势,全面推动各项工作将产生不可估量的积极作用。
我始终认为:一个人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一个人都不可能在一个固定的岗位上,永远都能创造出大踏步的新成绩,虽然这个小小的“长“不算什么,但人才的涌现肯定是有益于工作的持续发展。
我之所以参加竞争,原因有三:一是我刚到企业登记股工作5个来月,对注册登记工作刚刚有些熟悉,也有些体会和设想,很想在今后工作上去试一试;二是(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.网络.com查看)通过5个来月的工作实践,使我感到注册登记工作也非常重要、责任非常重大,很富有挑战性,自身也不知不觉对这项工作产生了浓厚的兴趣;三是竞争上岗在局机关也是首次,此前我又在企业登记股工作,不竞争又怕别人说啥。所以,我就带着这样一种既理解支持、又被动参与、也主动竞争的比较复杂的心情,参加这次竞争上岗。
如果局党组和各位领导放心、同志们信任,让我在注册分局负责工作,我将依据新划分的注册分局的职能职责,起好排头兵的作用,勤奋务实、与时俱进,努力做好各项业务工作。具体工作目标、思路和设想如下:
一、力争达到“三个目标”
一是注册登记监管权威不断增强;二是企业个体工作属地监管与联动机制高效协调运转:三是不发生因注册登记失误而引起的复议,诉讼和行政赔偿问题。
二、着重树立“四个意识”
为确保上述目标的实现,我将与全体注册登记人员一道牢固树立以下四个意识:一是“责任重于泰山”的法制意识,二是规范注册登记的行为意识,三是密切协作配合的大局意识,四是勤政务实的服务意识。
三、狠抓落实的“六项措施”
一是工作中讲究方式方法,坚持实行政务承诺和首办责任制度,设立党员示范岗,多宣传、多解释、少激化,使前来办事的群众和企业高兴而来、舒心而归。
二是严格遵守各项规章制度,扎实工作,积极营造一种“今天在岗不努力,明天努力找工作”的紧张有序、勤政务实的工作氛围。
三是加倍学习、深钻法规,不断提高自身业务素质,尽快成为注册登记工作的行家里手。
四是认真研究、深刻领会与注册登记工作相关的收费项目、依据及标准,严格执行收支两条线规定,确保在各项收费上不出现任何差错,不产生任何负面问题。
五是深入开展调查研究,认真听取各方面的意见和建议,及时修正工作中的座标和航向,使企业个体管理工作不断走向科学、合理、规范。
六是切实做好上下左右的衔接与配合,努力形成一种系统内各部门间高效协调的相互支持、相互配合、相互协作的工作机制。
四、务求实效的“八个方面”。
一是人员管理方面:以实施责任追究为重点,根据注册分局职责职能,建立健全注册登记工作岗位责任制,明确责任,规范程序,杜绝注册登记工作中的随意性。
二是接待服务方面:做到态度和蔼,热情大方,话出有据,一次说清,并发给其适当的书面材料,同时做好接待记录,把政务承诺和首办责任制落在实处。(责任编辑:一枝笔写作编辑)