保安部指导员竞争上岗演讲稿

保安部指导员竞争上岗演讲稿
　　大家好！
　　人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍．可我在这里想把它改一下－－足够的自信心也同样来自不断的自我介绍．我叫XX，非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会，今天我要向着保安指导员这一岗位冲刺．
　　我在酒店工作了9年，从员工开始，到领班，到主管，主管有3年了,在担任主管这一职已有3年时间．在这3年里，因为有我们酒店的各位领导对我工作的支持和鼓励，让我学到了许多关于管理方面的知识．从最开始一个员工的心理定位上升到了一个基层管理者的认知．真诚的谢谢他们．
　　我认为，作为一个保安指导员，他所起到的作用是巨大的．保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
　　当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等．
　　一、正人先正己，处处起模范带头作用。
　　有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
　　二、提高工作能力、以绩服人。
　　保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

　　三、安全管理，争创好团队
　　1、我会严格要求自己，让自己在各方面都要做到最好。只有让自己作为团队中的榜样，把自己的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中成员，用真诚去对待每一位成员。
　　2、在团队队伍中培养良好严谨的工作作风，要每一个成员明白，来公司是工作，而不是来玩，要重视保安职位在人防中的重要性。
　　3、平时积极从多方面收集队伍中，每一个成员的工作情况及工作情绪。换位思考，站在队员的立场思考问题，协调好队员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让队员感到保安队伍的温暖。这样可以更好使队伍稳定长久的发展。
　　4、团队成员在工作中肯定会遇到一些我无法应付的问题，我会先跟队员好好沟通，根据情况向上级领导及时进行沟通，给出现问题的队员找出一个最适合的解决办法。
　　5、给队员以发展的空间，让团队中的每一个成员都能给自己定一个职业规划，认识自己的发展目标。
　　6、制定“赏罚分明”制度提高队员工作积极性：与上级领导共同制定一些保安内部的规章制度。对表现突出的成员予以记功及奖励；对那些工作出现严重失职，造成公司或客户损失的队员，予以记过及处罚。
　　7、经常开保安团队内部交流会，增强保安成员之间的工作交流和人员之间的认识。把有问题的事件提出共商合理的解决方案，杜绝此类的事件再次发生。增加保安团队的安全防范意识。
　　8、把上级领导下达的任务和思想，及时的传达到队伍中的每一个成员，让队伍中的每一个成员都能够积极参与，共同完全公司交于的任务目标。(责任编辑：一枝笔写作)