以我多年班主任工作的经验,班主任对班干部的使用应遵循几点。首先,要分工明确,权责相称,有职有权。工作任务要具体完整,明确可行。第二,要合理分工,责任落实,给班委的工作要有明确责任人---班长。班主任抓班长,班长抓班委工作。因此,班长的选拔至关重要。第三,分配工作难度要适当,略高于学生平时表现的水平,可以使班干部有紧迫感,完成任务后有成就感。还有,工作内容合理调配,单调的工作由班委集体分担,或经常调换,或简繁搭配;事物性与技术性工作适当搭配,使学生知道工作中有苦有甜,甜中有苦,苦中有甜,得到多方面的培养。最后,对几种现象表现突出者不能选为班干部,或选上也要坚决撤换:献媚者,不干实事,投机取巧,这种人会造成师生隔阂;自命不凡者,是班委中不团结的根源,也是班委与学生群众之间制造障碍者;四平八稳者,既无创造力,又无工作能力和魄力,只会使班委形同虚设,是班风不正的原因之一。
班主任对班级管理组织---班委的组建与使用的策略,就是“识人”,“用人”之道, 抓主放次,收发自如,管得住,理得清。
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