充分发挥统计工作在企业管理中的作用(2)

　　5、统计质量优化是当前统计改革的一个重要目标。实事求是是统计工作的灵魂，统计优质服务应作为一根主线，贯穿于统计工作的全过程，任何以牺牲质量为代价的工作都是不允许的。为保证统计数据的质量，在统计工作各环节，提出“数据准确及时性”的要求，上道工序应达到使下道工序满意的质量标准，下道工序有权监督和追究上道工序的统计质量责任。比如入库员要为仓库统计提供准确入库单据包括产品品种、规格、厚度、箱、包、架、等级、等，采装车间和产检要为生产统计提供及时、准确的产质量数据，包括板宽、拉引量、拉引速度、测定速度、产量、等级等原始数据。最终每天的产值、产量、销量、质量、总成品率、库存、大宗原燃材料每一单项的消耗等基础数据将在规定的时间内集中汇总到综合统计，月底集中汇总上报。由此，可以看出，基层的统计数据来源质量稳定、及时、准确，是统计工作的根本保障。
　　6、提高统计分析预测水平，增强统计为决(本文转载自 www.yzbxz.com 一枝笔写作网)策服务能力。统计数据可以为其他岗位的分析预测提供真实的信息数据，为各个岗位工作者提供全方位的咨询。根据管理与决策的需要，对集中起来的诸多数据进行排列组合，利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；二是利用多方面信息进行综合分析，如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因；三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测，搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析，使企业内部各部门之间实现有效的信息交换与共享，对工作中存在着弊端及时沟通交流，使大量的、有价值的统计数据得以有效利用，最大限度发挥统计数据的作用，杜绝统计数据闲置浪费的现象。

　　经过这么多年，龙昊公司统计工作已达到正规化、科学化、稳定化、规范化，统计数据及时、准确、完整。但是也存在一些不足，在利用利用统计模型进行统计分析与预测方面还有欠缺，为了为企业发展提供更科学的依据，以“有为”争取“有位”。做到统计分析报告内容有数字、有情况、有分析、有建议。数字要准确，情况要清楚，分析要得当，建议要可行。从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，促进企业管理与决策水平的提高。

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