经济管理类毕业论文(4)

　　4.宣传保障。第一，企业管理人员应加强管理知识的普及。企业管理知识的普及涉及两方面人群，一是普通管理人员，二是普通员工。对管理人员来说，应该强化自身的规章编制、提高管理工作的水平，从而确保企业管理的科学性。对于普通员工而言，目前绝大多数人并不了解企业管理的具体内容，对于企业管理程序较为困惑，而大多数组织也并没有开设专门的讲座来为普通员工答疑解惑。当人们需要解答这些疑问时，只能到相关的管理部门去进行了解，而由于管理部门的工作很繁忙，只能针对普通员工遇到的问题作出解答，普通员工仍然不能掌握系统的企业管理知识。因此，组织企业管理人员有必要开设专门的企业管理知识讲座，由专门的管理工作人员为普通员工进行系统讲解（杨海燕，李瑞，2010）。鉴于人们企业管理意识普遍不高的现状，应着力加强宣传，教育、引导人们认识到企业管理的重要性。宣传对象要涵盖各个方面，包括企业管理者、管理部门、普通员工、企业等主体。现实实践中的很多组织的企业管理管理部门并没有认识到管理的重要性，当涉及到相关问题时，不能有效协助单位完成相关事项。而对于普通员工而言，企业管理的不协调也使得其在使用过程中往往占用了工作时间和精力，对企事业单位的发展也是不利的。企业管理的宣传方式可以多样化，从根本上创造一个良好的社会环境，使人们养成重视企业管理，主动追求管理的自觉性和责任感，为日后的工作提供保障和便利。第二，企业管理人员要在思想上高度重视。企业应注意巩固企业管理成果，遇到较为紧急的情况时，能够沉着冷静地解决问题。同时，要充分利用多媒体与互联网优势，增强企业管理人员与组织其他部门的沟通和互动性，进一步增强企业管理水平，竞聘演讲稿范文，推动企业的发展。

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