如何做企业内部报刊

如何做企业内部报刊
我做过内部报刊 叫《XX文化报》
一个人的力量是远远不够的，你可以成立一个文化报编辑与发行小组，分别由员工担任主编、副主编、记者等等
报刊的内容主要应来自企业高层的企业管理动向、提倡的文化等等，还来源于员工的投稿；
把企业的处罚的款项纳入员工基金管理组，成立基金管理委员会；
把部分基金用于员工投稿的稿酬，文化报发行的相关费用，如果处罚的款项不足以支付文化报编辑与发行的费用，把公司的垃圾出售费用加入基金，还不够，就让老板掏钱了，毕竟做文化报是弘扬企业文化，提升团队战斗力的表现；

编辑与发行小组成立后，发行一个相关的管理或激励文件，员工不能无条件参加小组成员吧，比如，你可以制定凡是参加本小组的，在晋升、考核予以加分，如果你们公司还没涉及到考核，那就给50元的通讯费，名是通讯费，其实就是给员工一点点物质奖励而已

年度评比一个优秀编辑与发行小组工作者 给予一定的奖励200——500不等

小组成立了  也有奖励了  大家自然有干劲  于是组织日常的会议 开始探讨文化报事宜
楼主请记住，群众的力量才是宏大的，至于设置什么模块，由编撰小组成员研究决定！

祝你成功！