酒店领班竞聘演讲稿材料(2)

　　6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训。
　　7、优先维修改造造成能源浪费的设备。
　　8、工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督。
　　9、准确抄录各种能耗数据，按时进行分析，根据发现的问题不断采取节能措施。
　　10、在设备的选购、维修和运行管理中，积极采用有利于节能的新技术、新材料。
　　11、进一步完善设备运作管理规范，技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保
　　养记录工作，善于总结经验教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对
　　设备进行改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源计划与节能项目。
　　协调能力，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能
　　力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。
　　个人认为自己据有良好的综合协调能力，但要做好酒店管理需要良好的综合素质和多方
　　面特需能力，如文字表达能力，落实能力、行政能力、综合协调能力等，但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看，要特别提升的是解决、处理复杂矛盾和问题的能力。
　　我一定以此为新的起点，进一步加强学习，积极参加培训，更加注重实践锻炼，以本部门工作更加出色的实在成绩证明成效，为酒店的工程管理做贡献！
　　

(责任编辑：一枝笔写作事务所)