七、现场会、经验交流会领导讲话的主体构成。写这一类领导讲话稿,应注意对典型经验进行概括和阐述,并对如何学习典型经验提出要求。如:一位领导同志在某地反腐败现场会上的讲话,着重就如何学习、推广某地党委的经验讲了四个问题:“(—)学习推广××经验,就要像××党委那样,对反腐败
有坚强的信念和决心,有强烈的责任感、紧迫感;(二)学习推广××经验,就要像××党委那样,从自身做起,带头清正廉洁;(三)学习推广××经验,就要像××党委那样,动真的,干实的,坚决消除那些群众意见最大的消极腐败现象;(四)学习推广××经验,就要像××党委那样,狠抓党性党风党纪教
育,建立健全一套行之有效的规章制度”。
八、座谈会、研讨会领导讲话的主体构成。这类会议,一般对一些尚拿不准的问题,进行一定范围的
座谈讨论和共同探讨,以取得进一步的认识,为领导决策服务。会议一般先让与会人员畅所欲言,各抒
己见,最后领导讲话。这种会议讲话,与工作会议讲话不同,一般不用命令式、指示性的语言,不布置具
体工作任务。主体部分有这样几种写法:一是对座谈会、研讨会的主要成果进行归纳、概括。二是在肯定研讨成绩的基础上,根据实际需要,提出今后的研究方向和重点,或围绕几个基本问题、主要问题发表
指导性意见。
九、涉外礼仪性会议讲话的主体构成。这类讲话稿主要用于各种涉外活动,包括宴会、招待会上的
讲话。写这类讲话稿,一般有对涉外活动的评价,对双方共同关心的事项表示态度,阐述有关政策,以及
向对方表示礼节等内容,其先后顺序可根据需要调整。
以上,只是写各类讲话稿主体部分的基本结构,在安排讲话稿主体部分的结构布局时还要注意以下几点:在起草讲稿前,应根据会议的中心议题,拉出讲话的框架,确定写几个问题,并提出主要思想、观点和任务、措施。设计讲话稿的结构要根据实际需要,突出重点。同一问题,在这一时期显得很重要,则可单独列题,在另一时期不太重要,则不必单独列题。全篇几部分的排列顺序及各部分内部几层意思的排列顺序,要有逻辑性。一般应总结工作在前,部署任务在后:部署任务一般应提出任务在前,讲述措施及要求在后。
总之,作为秘书人员,只有掌握了这个基本结构,写出的讲话稿才像“讲话”,不至于不伦不类。同
时,也只有掌握了这个基本结构,才能够根据不同会议内容的需要,有所发展和创造。
(责任编辑:一枝笔写作)