通信中心个人述职报告(2)

从入职以来严格控制生产、维护上的成本支出，尽可能在利旧上下功夫，7月针对二部KU卫星车高功放低压模块损坏问题集思广益，最后确定联系中卫公司售后部门进行维修，昨天修复的低压模块已经通过测试，这样中心可以只花费8500元维修费用即可解决，从而避免从国外购置同样设备需要8万元的支出，大大节省了日常维护开支。
三、圆满完成各项应急通信保障任务
圆满完成各项应急通信保障任务是机动通信中心的根本。一年多来，我始终把确保应急通信保障任务完成作为核心工作来抓，先后多次完成了重要的通信保障任务。
1．完成汛期应急通信保障任务
每年6月至9月，是内蒙古的主汛期，按照上级的要求，我多次召开专题会议进行安排、部署，要求维护部门思想上要高度重视，工作要有预见性，讨论上报了《汛期应急通信保障预案》。同时，作为我区应急通信的一支骨干力量，在做好本职工作的同时，中心还发挥在应急通信方面的专长和龙头作用，对全区各盟市分公司的短波通信网进行全面的指导检查。并以书面形式将检查结果上报区公司网运部。
2．完成上级下达的各项调度令
2004年8月，中心车载200KW柴油发电机组在广东省汕头市圆满完成了一年的支撑任务后，按集团公司的统一部署，我中心3名技术人员将车载200KW柴油发电机组接回呼市，行程达3000多公里。
四、顺利完成各项应急通信演练任务
中心作为应付突发事件的专业通信保障部门，组织模拟不同灾害条件下的应急通信演练，探索应付不同类型突发事件的通信保障手段，是提高队伍战斗力、检验设备维护成果的重要保证。
区公司及中心领导非常重视应急通信演练工作，作为区公司考核机动通信中心的重要指标之一，我做到演练前有计划、有方案，演练中有组织、有考核，演练后有分析、有总结。
1． 汇报演练
2004年5月，为配合内蒙古军区预备役师举行的军事演习，中心派出车载900兆模拟移动通信系统、一点多址、60KW电源设备前往演练现场进行开通测试，得到部队首长及自治区领导的赞许。
今年3月26日，组织参加了由呼市军分区组织的民兵汇报演练，我局出动了900M、KU卫星车、一点多址等设备，受到呼市军分区表彰。
2． 模拟实战演练
去年10月和今年8月，中心分别组织了模拟地震、水灾情况下的大型应急通信演练。KU频段卫星通信系统、1000线程控交换系统、GSM数字移动通信系统、900兆模拟移动通信系统、一点多址微波通信系统、60KW、200KW发电机组等大型车载设备以及VSAT移动站、便携式数字微波、海事卫星等小型设备共20余台（套）参加了演练。各设备按即定预案要求，分阶段、分批次进入演练现场，并在预定时间内开通。在演练过程中，从命令下达，人员集结，应急队伍出发到参演设备开通，完全按照实战方式进行。通过演练，检验了设备，锻炼了队伍，也发现了我们在平时工作中存在的问题和不足，尤其是在演练中暴露出来的设备之间的衔接问题，为全体应急队员敲响了警钟，同时也为今后应对类似的突发事件积累了宝贵的经验。

五、强化服务意识，做好市场响应工作
结合区公司今年“以效益为中心，以上市为目标”的工作总体思路，在中心一年来的市场开发工作中，我努力探索和建立适应机动通信市场发展的营销体制和策略，特别是今年6月中心成立市场开发部以来，我多次与部门人员研究探讨中心在市场开发方面的新思路、新举措，为进一步提高机动通信的在社会上的认知程度，使“即时、即地、快速、灵活”的机动通信业务更加深入到经济生活中，创造更多效益，为内蒙古通信公司业务发展做贡献。
从我入职以来组织实施了KU卫星转播5场，电源对外支撑6次，取得了一定的收效，但在执行过程中还存在这样那样的问题，需要在今后的工作中进一步解决、完善。
六、安全生产工作
“安全生产，责任重于泰山”工作中我时刻不忘安全意识，几乎每次会都强调安全问题，特别是外出执行任务，安全问题更是重中之重，从去年5月开始共组织安全检查5次，并对查出的问题及时整改，年初结合安全检查对VSAT机房进行彻底安全整治，基本解决了两线分离、三线交越以及电源插座级联问题，目前正在对华北台机房进行整治，工作有望本月完成。
第二部分　个人任职体会
任职16个月来，可以说我有很多感慨。我最大的收获不在于牵头组织完成了一些工作，而是在部门内部以身作则，用自己一贯踏实认真的工作作风影响自己身边的人，在所分管部门中努力营造一种积极向上，求真务实，团结凝聚的工作氛围，打造团队精神，用团队力量做好部门工作。在区公司的层面上，与其它部门人员取得共识，有效沟通协作，积极配合王剑主任共同做好机动通信中心的工作。收获的同时，我也非常清醒地看到我的工作中还存在着许多不足，总结为以下几方面：
1、随着市场竞争的不断加剧，要想进一步做好本职工作，不但要有经营头脑，具备丰富的业务知识，还要具备较强的创新意识。我觉得自己在学习先进技术、创新经营方面做的不够，在今后的工作中，我要挤出时间加强新技术和新业务的学习，提高自己的创新意识和业务管理能力。
2、处理问题的方式、方法尚需要进一步改进，有时出现急躁情绪。
3、前一段时间，由于自己经手的工作比较繁杂，大部分精力被纠缠在众多的琐事中，因此工作重点略显不明确。
第三部分  下一步的工作思路
（一） 进一步提高设备维护水平，适当延长设备加电时间，对部分设备进行升级改造。全年设备完好率达到95%以上。
（二） 继续做好防汛期间、国家法定假日以及特殊时期的应急通信保障，坚持7×24小时值班制度，保证人员、设备处于良好状态。
（三） 开展对盟市地区的组巡，加强对全区应急通信工作的检查指导，落实各项职责，形成以机动通信中心为骨干，辐射全区的应急通信网。
（四） 有针对性组织1到2次综合性应急通信演练活动，不断积累经验、锻炼队伍。
（五） 严格执行集团公司和区公司下达的各项调度令任务，设备开通及时率力争达到100%。
（六） 进一步加大市场开发力度
最后，我想说：在这一年的时间里，身处在这个团队之中，周围每个人忘我的工作精神，让我感动；团结协作的工作态度，让我振奋。前任中国足球队总教练米卢曾说过一句话——“态度决定一切”，在这一年当中，我也曾经碰到过难题、遭遇过挫折，但是始终没有退缩、没有气馁，时刻都在调整自己的心态，在尽最大努力做好本职工作。我想，不论是现在，还是今后，不论我从事什么工作，我都将不断地学习和充实自己，在各级领导的帮助和关怀下，在同事们的理解与支持下，互相学习、互相鼓励，取得更大的进步。(责任编辑：一枝笔写作)