一枝笔写作网 ┊ 网站地图 ┊ RSS订阅
把一枝笔设为首页 ┊ 加入收藏

怕写作，就到一枝笔！一枝笔写作网，您的写作之笔！本站写作包含竞聘演讲稿范文、竞争上岗演讲稿、竞聘上岗演讲稿、竞聘报告、竞聘书等内容的撰写。

关注：竞聘演讲稿 工作报告 述职报告 总结计划比赛稿论文 事迹材料 节日材料合同范文论文述职报告征文 事迹材料专题

公文写作

期刊推荐

软文撰写

期刊中心

一枝笔写作网 > 总结计划 > 工作计划 > > 销售经理工作计划

打印字号:

销售经理工作计划

一枝笔写作事务所 2012-10-22 字数1632字点击: 次

一枝笔提示：本站范文来源于网络，已被反复使用过，不能直接使用。销售经理工作计划这篇文章是从网络收集，如涉及您的版权问题，请及时联系我们删除。谢谢合作！
关键字搜索： 销售工作计划工作计划

　　
　　销售经理工作计划
　　在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
　　1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
　　2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
　　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

　　3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
　　4）在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）
　　根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
　　5）销售目标
　　今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

　　我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

(责任编辑：一枝笔写作事务所)

本文源自一枝笔写作，地址：https://www.sdyizhibi.com/wm/zjjh/gzjh/0303122552014.html 复制链接

一支笔写作网（www.sdyizhibi.com/）为您提供如下写作服务：

写作服务种类: 竞聘上岗类文章写作; 演讲征文类文章写作; 总结计划类文章写作; 事迹报告类文章写作; 论文职称类文章写作; 新闻文学类文章写作; 商务文案类文章写作; PPT课件类文章写作

写作价格: 200元/千字; 200元/千字; 200元/千字; 200元/千字; 200元/千字; 200元/千字; 200元/千字或另议; 200元/10页或另议

写作人员: 本站专家/外聘评审; 本站专家/外聘评审; 本站专家; 本站专家/外聘评审; 本站专家/高校教授; 高级记者/编辑; 本站策划专家; 本站专家/美工/JS

定制稿件

热门标签

热点文章

最新文章

网站调查

邮件订阅

版权声明

版权声明：本站由一枝笔写作事务所原创策划制作，欢迎订阅或转载，但请注明出处。违者必究。
策划：一枝笔网站策划部
责任编辑：公亚杰
TEL：13515490396
信箱：59848343@QQ.com

友情链接

一枝笔写作事务所独家运营
一枝笔文化传媒版权所有未经许可不得转载使用
地址：山东省临沂市兰山区公安局对过1035号邮编：276300
竞聘演讲稿范文、公文写作等材料，可以到竞聘演讲稿、范文、论文、述职、报告、征文、事迹材料栏目查看 | 百度统计