招聘管理规定

招聘管理规定
一、 招聘录用的原则
1．  公开、公平、公正原则
用人部门、招聘职位、任职资格、招聘指标、招聘程序、考试与考核成绩、录用结果公开；机会均等，在面试考核过程中引入平等竞争机制，原则上，一个岗位的应聘者不得少于三人；公正严明，杜绝因地域、学历不同而带来的歧视现象，确保公司引进人才的质量。
2． 择优录用原则
任人唯贤，根据工作需要，提供可靠、及时、高素质的人力保障。
3． 计划性原则
根据公司的战略目标、年度目标和财务资源情况制订人员需求与招聘计划，指导招聘工作。
4． 内部优先原则
鉴于内部员工对公司具有认同感及公司对于员工职业发展的关注，当出现职位空缺时，在同等条件下，公司优先选择内部员工。

5． 回避原则
公司欢迎员工推荐合适人才来公司应聘，但应遵守回避性的原则：推荐人不得担任被推荐人的面试考核人，其他面试考核人在招聘过程中不得询问或参考推荐人的意见。

二、 招聘工作中各部门的职责
1． 用人部门（含子、分公司，以下同）的职责：
1.1 跟据公司的发展规划和部门实际工作需要，二级部门负责人对部门用人计划做出分析，提出部门人员需求申请，并提供需求人员的岗位描述、任职要求及人力资源部需要的其他相关资料；
1.2 对应聘简历进行复筛；配合人力资源部对应聘人员进行面试及测评工作，负责对应聘者的专业技术知识、技能和素质做出评价。
2． 人力资源部的职责：
2.1 对审批通过的各部门人员需求进行汇总，制定招聘计划并负责执行；
2.2 定期对招聘渠道进行评估；选择合适的招聘渠道发布招聘信息；对应聘简历进行初筛；组织协调相关人员对应聘者进行面试，并完成对应聘者的个性品质、职业倾向、求职动机、个人需求以及潜质等方面的评价；
2.3 综合各级考评意见，对应聘者提出是否聘用的建议；

2.4 对招聘费用的预测和合理控制。
3． 一级部门负责人的职责：对招聘工作进行监控；对应聘人员进行综合考察。也可授权二级部门负责人进行上述工作。
4． 公司管理层：对应聘一级部门负责人及以上的人员进行考查并做出是否录用决定。

三、招聘实施流程
当公司内部人力资源供给不能满足职位空缺需要时，公司需向外部招聘。流程及主要步骤如下（外部招聘流程图见附件二）：
1． 招聘信息发布
人力资源部根据所需人才类型，选择恰当的媒体（包括报纸、专业杂志、公司网站、招聘网站等）或渠道（包括专场招聘会、劳动人事管理机构组织的招聘活动等）发布招聘信息及广告，收集应聘资料（包括邮寄简历、e-mail简历及公司网站注册简历、员工推荐简历等）。
2． 简历筛选
2.1 筛选程序
人力资源部负责对应聘简历进行初审，将合格的简历交给用人部门（招聘专业技术人员或招聘量较大时，亦可由用人部门直接初审）；用人部门根据职位需要，将简历进行分类（不合格、暂存、可面试），对可面试的人员，通知人力资源部安排面试；暂存资料交回人力资源部录入公司人才储备信息库。
2.2 筛选标准：与工作相关的知识背景、工作技能、工作经验、个性品质、身体素质等方面.
3． 面试
3.1 人力资源部根据简历筛选的情况，确定参加面试的人选，通过e-mail向应聘人发布《面试通知书》，或电话通知应聘人参加面试。应聘者在面试前填写《职位申请表》（见附件三）；面试官在面试后需及时填写对应聘者的评估意见并签名。
3.2 关于本条详细见第十条“面试与测评”。
4． 录用建议
人力资源部整理面试记录，分析和评价面试结果，对应聘者提出是否录用的建议。
5． 录用审批
录用结果经过批准后方有效。录用审批权限见下表：
招聘职位 二级部门负责人 人力资源部 一级部门负责人 管理层
二级部门负责人（不含）以下 确认 确认 审核 审批

招聘职位 人力资源部 一级部门负责人 管理层
二级部门负责人及以上 确认 审核 审批
6． 面试结果反馈
6.1 人力资源部将录用结果反馈到用人部门负责人和分管领导；
6.2 人力资源部将面试结果通知应聘者本人，对被录用人员发布《录用确认函》（或电话通知应聘者），向未被录用的应聘者发布《辞谢书》。
四、 员工推荐
鉴于本公司所处的行业领域人才竞争激烈的状况，以及专业人才资源相对集中的特点，公司根据实际情况将员工推荐人才作为一个重要的招聘渠道，对于推荐工作做出重要贡献的员工，公司将授予“荐贤奖”。员工推荐人才的具体原则与流程如下：
1． 实施流程
凡公司内部员工推荐人员来公司应聘，必须先将应聘者资料交到人力资源部，由人力资源部进行初审后合格后，将资料转交相关用人部门，并由人力资源部统一安排面试。面试及录用根据外部招聘流程，但应遵守回避性原则。

2． 奖励办法
设立“荐贤奖”.
2.1 推荐一级部门负责人、二级部门负责人，以及其他由人力资源部发布推荐公告职位成功者，公司将给予一定奖励。推荐成功指以上岗位推荐员工被公司录用并转正；
2.2 以下人员不参加“荐贤奖”：公司管理层、人力资源部员工、被推荐岗位的上级。

五、 本制度自颁布之日起生效。

六、 本制度解释权归人力资源部。

(责任编辑：一枝笔写作)