销售经理竞聘演讲稿(3)
一枝笔写作事务所 2016-03-07 字数3587字 点击:
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取得的业绩:11年2月以一名置业顾问的身份加入公司,12年11月,晋升成为一名优秀的带组主任,13年4月,晋升成为一名优秀的销售主管。曾在2011年12月-2012年3月,作为公司销售部业绩前十名远赴泰国普吉岛之旅,作为带组主任时,带的销代小组连续几次获得优秀小组,作为主管期间,所带的主任小组,业绩将近一半的时间是最高的,培养出4名带组主任。
4.对销售经理的认识:
销售经理,顾名思义就是项目销售的最高决策者,依据销售任务制定销售计划,对公司负责,对销售主管、主任、销代负责。他是连接公司与项目的重要枢纽。
销售经理的岗位职责:
1.对公司下达的销售指标担负直接责任,对开发商的回款计划完全负责。
2.将总销售任务分解,下达给本项目的销售主任,制定每月的销售红线,督导其完成。
3.汇总上报项目日、周、月,阶段性销售总结报告。
4.协助、指导项目销售主管的日常管理工作。
5.协调本项目内部与其他部门之间的具体工作。
6.负责本项目销售主任的相关培训、考核工作。
7.特殊客户的销售接待,问题的处理与跟踪。
8.对现场销售及客服的回款按日上报并去督促。
9.负责汇总市场调研信息,准确把握项目经营方向,明确项目整体营销方案。
11.对本项目销售主任、销售代表人数的配比完全负责
12.保证本项目销售主任、销售代表的战斗力。
13.完成公司领导安排的其他工作。
5.一个优秀销售经理的重要三点
1.心态:心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名项目经理,势必会遇到前所未有的挑战与压力,来自于公司的,项目的,销售人员的,当面对这一切时,良好、积极、乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态,会影响全局。
2.责任心:作为一名项目经理,在整个项目中,可以说是最高领导人,如果没有一颗强烈的责任心,凡事不会做到全力以赴,这样的成果会大打折扣。只要有强烈的责任心,才能把潜能发挥到最大。
3.执行力:执行力是一个人做好事情的根本。作为一名项目经理,首先要对公司的企业文化充分认可,对公司未来的发展要认可,紧跟公司发展的步伐前进,拥护公司的发展方向,拥有共同的价值观、人生观,对公司所下达的任务、要求、指令,必须做到
人力资源部副经理竞聘演讲稿范文服从,按着公司的发展方向去做事。
6.个人竞争优势:
1、对公司的企业文化充分了解并认可。
2、对公司的发展方向充分认同。
3、经历过七个项目的销售工作,工作经验丰富。
4、良好的心态:我一直喜欢的一句话“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样”。在任何时候,任何情况下,我一直是一个积极向上的人,一直以一股正能量感染着我周边的人。
5、强烈的欲望:任何事情不怕你做不好,而是怕你不想做。只要想,并做了,就会有希望。如果不想,及时给你这个平台,也不一定会做的尽善尽美。
以上是我的竞选稿,当听到要竞选经理的时候,说实话,内心很激动也很紧张。激动的是自己终于可以有机会站在这个平台上去向更高的平台去跳跃。紧张的是因为自己平时做的还不够,怕与这次机会失之交臂。对于这次竞选,或许我没有十足的信心能够成功,但我有的,是十足的渴望。我希望自己可以有这么一个平台能够让我有机会去更高、更快的提升自己.
3年的xx式工作与生活,我觉得我已经与她融为一体了。此时此刻,
副职竞争上岗演讲稿精彩开头站在这里,太多要感谢的,但今天,我特别想感谢的人是我自己,感谢我当初选择了xx。如果时光倒流,我想我会更早的加入xx。因为我喜欢这里!
对于今天在场的所有人,我都要说一声谢谢!谢谢你们今天的指导,让我对自己有一个更清晰的认识,也更明确了我未来努力的方向。我想说,成功路上,有你有我,我们一起开辟xx时代!加油!
汇总上报项目日、周、月,阶段性销售总结报告。
4.协助、指导项目销售主管的日常管理工作。
5.协调本项目内部与其他部门之间的具体工作。
(责任编辑:一枝笔写作)