水务集团优化发展环境,工作大会上的发言稿(2)

　　强化“六个统一”：即统一收费标准，统一设定依据，统一窗口形象，统一工作流程，统一办理时限，统一所需要件。
　　杜绝七种现象：即吃拿卡要、办事拖拉、推诿扯皮、漫天要价、态度蛮横、乱罚款乱收费和用户有理投诉。
　　优化发展环境是一项长期工作，我们要建立一个长效机制，不仅仅是董事长、总经理要抓，也不仅仅是主管经理要抓，每一名领导、每一级领导班子，都要从自身的业务实际出发，研究、分析自己在优化发展环境中所处的位置、应该承担的责任和面临的任务，切实按照曾维书记批示精神，举一反三，制定本单位优化发展环境工作方案，排查问题，及时整改。以后我们要定期在全集团范围内公开处理一批行政不作为、乱作为的反面典型案件，有案必查，查办必严。对在环境建设中发现的问题，无论是谁，都要依法严肃处理，通过处理一批、纠改一批、教育一批和选树一批好的典型，使环境建设理念深入人心。各级党委和行政主要领导要切实把优化发展环境列入到重要议事日程，创造经验，发现典型，及时推广，同时及时在本单位曝光反面典型，在全市营造水务发展良好环境和全市经济发展的良好环境。

　　同志们，环境建设是关系到企业核心竞争力和未来发展的一项重要工作，各单位、各部门要统一思想，高度重视，强化责任，层层落实，切实把优化发展环境工作抓紧抓好，推动集团实现大发展快发展，为构建和谐作出应有的贡献！

(责任编辑：一枝笔写作)