一枝笔写作事务所 2011-10-21 字数4563字 点击: 次
四是党员教育抓的实。首先注重党员政治理论教育。根据不同时期政治工作大局需要,明确教育专题、形式及目标,树立坚定的理想信念和廉政勤政、敬业奉献意识。其次,注重对党员的现代科学文化知识学习教育。结合国税工作实际,加强对党员的社会科学知识和以计算机为内容的自然科学知识教育,不断锤炼党员干部的个人素质。另外,还注重对党员的“求知”、“求乐”、“求美”教育。通过丰富多彩的教育活动,树立党员蓬勃向上的形象,让受教育者在获取知识的同时感受潜移默化的教育效果。
五是活动载体选的实。通过“五好创建”、“十佳公仆”、“十佳双好”、“十大道德标兵”、“社会公益事业捐献”等四十多项载体活动,服务于党建工作的开展。近年来,我局已有30余人次受到市级以上通报表彰;县局、基层所荣获二十多项市级以上殊荣;党员干部累计为社会和个人捐献款项、物资达二十多万元。有效地激发了党建工作的活力。
六是争先晋位做的实。县局每年都组织党务工作者到外地、外单位参观学习党建工作经验,总结党务工作时都要深挖自身党建工作方面存在的问题和不足,每年制定党建工作意见都要提出在上台阶的党建工作思路和目标。今年,又积极探索新的党建工作责任追究办法。县局党建工作氛围浓,党员、群众上进意识强,党建工作服务税收中心工作的保障作用做的好,对县局连年进入县委、政府“目标管理”、“争先晋位”先进单位行列具有重要作用。
三、以“七条禁令”为突破口,注重求“严”,强化党风廉政建设
我局按照“依法治税,从严治队”的指导思想,围绕税收中心工作,坚持标本兼治,重在治本,强化源头治理,注重思路新、方法活、办事稳,以贯彻落实省局“七条禁令”为突破口,强力推行“禁酒令”,同时上下互动,以点带面,全面加强反腐倡廉的力度,抓教育严防,抓机制严立,抓监督严惩,从严查处违法违纪案件,惩处和震慑腐败行为,进一步强化党风廉政建设。
抓教育,正本清源,严防“病从脑入”。一是充分利用信息化网络开展专题教育,在县局网页上开通“廉政建设大家谈”专栏,发现正面典型树立榜样,找出反面教材敲响警钟,牢筑抵御腐朽思想侵蚀的道德防线。二是在案件查处过程中,始终坚持查处案件和警示教育相结合,联系实际,抓住重点,有的放矢地开展案例教育,强化实际案例的警戒作用,用“身边事”教育“身边人”。三是突出“四个教育”,真正做到警钟长鸣,防范在先,即:对突出问题进行集中教育,对高发领域进行反复教育,对发展动向进行重点教育,对顶风典型进行及时教育。
抓机制,规矩方圆,严立规章制度。一是深刻领会市局及纪委纪检工作会议精神,结合实际制定了定期自查自纠等一系列的规章制度。二是使年度考核目标日常化,将党风廉政建设同业务、行政工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,并实行重大违纪问题一票否决制度。三是县局党组书记和各位党组成员、党组成员与各科室所长、各科室所长与每位同志都分别签订《党风廉政建设目标责任书》,实行责任归口制度。四是本着“边办案,边学习,边探索,边总结”的基本方法,不断积累各方经验,积极探索并逐步形成规范化、程序化的纪检监察办案模式。
抓监督,多管齐下,严惩违法违纪。我局主动邀人“医诊”,请人“把脉”,促进监督主体多元化。一是向社会发放公开信1000余份,公开县局行风举报热线,广泛征纳社会各界人士意见;二是开展问卷调查活动,明确形象定位,强化社会监督;三是主动邀请人大代表、政协委员、政府相关部门、企业商户等社会各界人士,通过组织召开座谈会来“会诊把脉”,与纳税人倾情相处,听纳税人肺腑之声,让纳税人“评头论足”;四是聘请了32位行风监督员,实施明查暗访,以事亮相,以事定论,以事判行风现状;五是坚持有案必查,一查到底,及时查处了一起举报案件,通过案件查处,纠正了一些违反工作制度和工作程序的做法,规范了执法行为,树立了国税形象。
四、人员紧张,设备陈旧,经费匮乏,亟待解决基层建设发展
“三瓶颈”
在追求成绩,赶超先进的同时,我们必须清醒的看到,我局的基层建设中仍然存在着诸多困难和问题,有些甚至已经成为影响制约基层建设发展的“瓶颈”。
(一)人员紧张,年龄断层,构成制约基层建设发展的“人力瓶颈”
一是人员总数少,结构不合理。自机构分设以来,我局总人数呈逐年下降趋势,而且离退休人员全部分到国税系统,年龄结构很不合理。我局现有在职干部职工83人,政治结构:党员53人,占总人数的63.9%;知识结构:本科以上学历8人,大专学历62人,中专及中专以下学历13人;年龄结构:30岁以下16人,占总人数的19%,31—35岁21人,占总人数的25%,36—45岁43人,占总人数的51.8%,45岁以上3人;岗责结构:从事征管47人,稽查人员15人,信息技术人员2人,其中两人患重病长期无法正常工作,除了基层税务所所长、内勤人员和没有执法资格的5个工勤人员,实际从事征管一线的水源管理责任人仅有37人。全县纳税户3171户,以及大量的临时性或季节性纳税户,遍布9个乡镇482个行政村,1000多平方公里,税源极其分散,管理难度极大。
二是进人渠道单一,子女就业困难。多年来,进人只有学生分配考录和转业军人安置两种渠道,两者合起来平均每年不到2人,2001年提前离岗人员达23人,包括离退休人员在内达到42人之多。这部分人员由于机构分设分到国税,而分到地税人员的子女绝大多数已被安置,因此,安排子女就业的要求非常强烈,攀比思想非常严重,即使上面给1-2个指标,竞争也太过激烈,处理不好就会引起矛盾激化或上访。最明显的例子就是2002年一名转业军人指标,造成4家不和睦,形成了多方面的不稳定因素,给人事纪检监察工作造成被动。
三是岗位严重缺编,工作难于开展。我局稽查局在职人员15人,实际是实际查工作的13人,长期代表县局驻队1人,长期病号1人,远远达不到稽查人员占总人数30%比例,工作上顾此失彼,时常拉不开拴。5个基层税务所一人多岗、无执法资格人员执法等无奈之举都是不争的事实,双人上岗更是无法企及,王庄、巨桥征收点甚至是常年1人驻守,遇到钉子户、难缠户、刁钻户,工作难度可想而知,纪检监察工作更不可能按照要求正常开展。(责任编辑:一枝笔写作)
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