同志们:
这次全市烟草系统xxxx年工作会议历时一天,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项会议议程,即将结束。这是在“十二五”开局之年,全系统率先发展的黄金机遇期召开的一次盘点得失、鼓劲加压会议。上午,陆局长传达了省局工作会议精神,李局长代表市局党组作了题为《坚定方向,恒心恒行,重点突破,率先发展,以“六大工程”开创xxxx烟草“上水平、创一流”新局面》的工作报告。下午,集中签订了党风廉政建设责任状和安全生产目标管理责任书,表彰了xxxx年度先进集体和先进个人,相关单位和部门负责同志分别作了大会发言。会议还集中时间进行了热烈的分组讨论,达到了统一思想、坚定方向、重点突破、恒心恒行的目的。
成绩总结振奋人心、激励斗志,目标任务方向明确、催人奋进,工作部署立足当前、重点突出,关键在于贯彻落实。下面我重点就贯彻落实这次会议精神,提三点要求:
一、总结昨天,盘点得失,在改进中求提升
过去的xxxx年,是最为复杂、最为困难的一年,全系统坚持市局党组的正确领导,以“在苏北板块,率先‘上水平、创一流’,走在前面”为发展方向,以打造xxxx烟草“六个一流”为发展主线,以“创建、创新、创优、创一流”为工作思路,继续处理好“十个关系”,围绕“专卖营销创建年、基础管理创新年、文化建设创优年”工作载体,“上水平、创一流”整体推进阶段各项工作取得了明显成效。回顾一年来的工作,李局长在报告中指出:全面完成了“十一五”期间的各项目标任务,卷烟市场秩序更加稳固,卷烟经济运行更加稳健,内部监督管理更加规范,企业基础管理更加扎实,队伍作风面貌更加奋进,内外发展环境更加和谐。
面对新形势、新要求,我们有示范引路的创建全优,更有全员参与的全面创建;有立足岗位的创先争优,更有行业内外的全面开花;有既定指标的全部实现,更有各项基础的全面夯实;有队伍作风的充满活力,更有发展环境的全面和谐。但也同样面临着压力,正如李局长在报告中指出:市场调控空间亟待扩充、基层中队“三保”功能亟待增强、内部监管规范操作亟待深化、队伍教育培训亟待加强、文化载体亟待建设等。所以,全系统要在学习贯彻省市局工作会议精神的基础上,重点围绕“六大工程”,再一次对xxxx年乃至“十一五”工作进行全面“回头看”,盘点得与失,盘查存量与变量,盘活队伍与资源,通过盘点,理清自己,找准问题差距,看清自己,明确改进目标,认清自己,制定改进措施,努力在改进思路、改进方法、改进作风中实现能力提升、工作提升、发展提升。
二、立足今天,坚定信心,在发展中求进步
面对“率先发展”的目标任务,全系统要清醒认识xxxx烟草发展的各种机遇和挑战,进一步增强责任意识和主动意识。李局长在报告中指出,“十二五”期间,全系统面临的机遇与挑战并存、希望与困难同在,但机遇大于挑战,希望多于困难。一是地方经济的跨越发展给烟草发展带来了新机遇、形成了新挑战。“十一五”以来,全市经济社会发展实现了“三个历史性突破”,带动了“十二五”xxxx的经济社会发展进入黄金发展期,这是xxxx烟草可以大有作为的发展机遇期,同时,市场经济的活跃和外来人口的增多,必然给卷烟市场秩序带来挑战,消费需求的拉升和消费结构的攀升,必然给卷烟精准营销带来挑战;二是省局党组的决策部署对xxxx烟草提出了新要求、催生了新动力。省局在顺利实施“走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草”发展规划、加快实现“四个引领”目标等基础上,部署了“一个主题、一条主线、三大任务、六项抓手、四个着力和四个引领目标”的主要任务,给xxxx烟草“率先发展”赋予了新内容、提出了新要求,同时,省局党组确立了更远规划、更高目标,正是xxxx烟草“风正扬帆”的好时景,更是“率先发展”的新动力;三是“上水平、创一流”的明显成效为率先发展构筑了新平台、增添了新压力。xxxx烟草“上水平、创一流”整体推进阶段取得的明显成效,为“十二五”奠定了坚实基础、构筑了更高平台。在新平台上继续保持“率先发展”的态势,全系统面临着诸多压力。
面对机遇和挑战,全系统一定要坚定“恒心恒行”的信心,坚定“率先发展”的方向,切实增强能抓机遇、善抓机遇、巧抓机遇和抓住机遇的能力,积极应对内外部挑战、主客观挑战、宏微观挑战,努力在推进xxxx烟草科学发展、和谐发展、率先发展中实现企业与员工共同进步、全面发展。
三、谋划明天,明确目标,在前进中求突破
今年是“十二五”的开局之年,也是xxxx烟草贯彻省局“六个‘上水平、创一流’”、打造“六个一流”、继续推进“在苏北板块率先‘上水平、创一流’,走在前面”的关键之年,开好局、起好步意义重大。李局长在报告中指出,全系统xxxx年的总体思路是:贯彻落实国家局、省局工作会议和市委三届七次全会精神,落实国家局《“卷烟上水平”总体规划》和省局《“走在行业前面,战线一流水平,全面建设现代烟草”发展规划》,坚定“在苏北板块率先‘上水平、创一流’,走在前面”的发展方向,坚持打造“六个一流”的发展主线,处理好“十个关系”,实施好“六大工程”,即“示范中队创建工程”、“终端建设提升工程”、“阳光操作规范工程”、“质量管理贯通工程”、“队伍建设保障工程”、“文化载体推进工程”,全面推进“上水平、创一流”重点突破阶段的各项工作,努力开创xxxx烟草持续稳定健康发展的新局面。为推进xxxx年工作,李局长在工作报告中部署了“六个坚定、六个重点突破”、“25个突出、25个进一步”的工作安排。全系统要紧扣解读抓贯彻,统一思想明方向,紧扣解码抓落实,找准目标定措施,紧扣解决抓成效,真抓实干求突破,努力在推进各项工作前进中实现扬优展长、重点突破。(责任编辑:一枝笔写作)