在全县国税工作会议上的讲话
牐犕志们:
牐牎 〈航诟展,我们聚集一堂,召开全县国税工作会议。借此机会,我代表县局党组向全县国税干部职工问一声新年好,祝愿大家龙年吉祥,万事如意。
牐牎 ≌獯位嵋榈闹饕任务是:总结工作,分析形势,落实任务,研究措施,动员全县国税系统广大干部职工,认清形势,鼓舞斗志,明确目标,奋力拼搏,努力完成立则年的国税工作任务,为做好新世纪的全县国税工作而共同奋斗。
牐牎 ∠旅,根据县局党组和局长办公会研究的意见,我讲三个方面的问题:
牐牎 ∫弧⒆芙岢杉,积累经验,客观评价过去一年的国税工作
牐牎 「崭展去的1999年,是我县税收发展史上极不平凡的一年。我们紧紧依靠上级局和县委、县政府的领导,以深化改革为动力,以强化管理为手段,以组织收入为目标,上下一心,同心同德,奋力拼搏,开拓创新,全面完成了各项工作任务,为全县国税工作画上了一个圆满的句号。牐牎 (一)全面完成了税收收入任务。1999年是我县的大灾之年,在诸多不利条件下,全局上下发扬拼搏精神,发扬"四铁"精神,克难制胜,全面完成了各项收入任务。
牐牎 (二)各项改革有了新的突破。本着巩固、完善、提高的工作思路,围绕改革出成果、上档次的目标,不断加大改革力度,实现了改革的新突破。征管改革向纵深发展;会计改革重在提高;税收稽查大有可为:财务改革初见成效。
牐牎 (三)税务管理进一步加强。我们坚持从管理入手,从管理求质量,从管理出效益,摸索和积累了一定的经验。严格征收管理,提高了质量;加强行业管理,增加了效益;严格政策管理,规范了征收;严格内部管理,促进了工作。
牐牎 (四)干部队伍得到了新的锤炼。我们以强化素质为目标,加大了教育培训、考核评比、审计监督、轮换调整的力度。以此全面提高国税干部的两个素质,努力培养一支政治过硬、业务精通、作风优良的国税队伍。
牐牎 (五)努力塑造国税新形象。在税收工作申,我例不断强化服务意识、大局意识,围绕工作中心,创造性地开展工作。开展税法宣传,努力为纳税人服务;搞好扶贫驻点,为农民和农村经济服务;积极投入防汛救灾,为恢复生产、灾后重建服务。
牐牎 ∽苤,一年来的国税工作取得了来之不易的成绩,积累了十分宝贵的经验,县委、县政府和上级局对我们的工作是满意的,社会各界对我们的评议是较好的。去年,县局先后被县委、县政府评为抗洪先进单位、扶贫先进单位,局机关党总支被县委评为先进基层党组织;在全市国税系统的考评中,我局居第三位。这些成绩的取得,是县委、县政府和上级局正确领导的结果,是局党组集体领导的结果,也是全县广大国税干部共同努力的结果。在此,我代表局党组对同志们在过去一年里辛勤工作,表示衷心的感谢!
牐牎 ⊥时,我们也应当看到,过去的一年仍然存在着许多不足-主要表现为"三个不够":一是工作落实不够;二是改革的力度不够,机制还没有完全协调运转,全员积极性还没有充分发挥出来;三是思想教育和业务学习不够,税务人员的形象和素质还有待进一步提高。这些问题,必须在今后的工作中认真加以解决。
牐牎 《、认清形势,明确任务,努力做好新一年的国税工作
牐牎 「据全市国税工作会议精神,县局党组研究确定,2000年全县国税工作的指导思想是:继续贯:彻"加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税"的工作方针,认真落实全市国税工作会议、全县四级干部会议精神,把握收入中心,深化税收改革,主攻工作质量,实施科技兴税,提高干部素质,塑造队伍形象,落实各项措施,完成国税任务,为改革、发展、稳定再作贡献。总体要求是:扭住一个中心(即以组织收入为中心),推进两项改革(即深化征管改革、推进人事制度改革),加强三大建设(即干部队伍建设、精神文明建设、基础设施建设),促进四项管理(即征收管理、政策税源管理、内部财务管理、人事管理),取得五个突破(即个体税收、两票管理、税收稽查、人事改革、优化形象)。
牐牎 ∥完成上述工作目标,提出五点要求:
牐牎 (一)扭住中心,确保完成任务。落实收入计划;提高收入质量;加强税源监控;严格收入政策:强化收入考核。
牐牎 (二)抓住重点,深化两项改革。更新观念,深化改革,建立科学高效的征管机制,创造富有生机和活力的人事环境,是今年国税工作的重头戏。全局上下要形成共识,形成合力,增强动力,以新一轮的大改革,促进国税工作的新发展。
牐牎 (三)讲求实效,提高管理质量。税务管理是税务工作永恒的主题。要讲求实效,注重质量,提高效益。要提高征收管理质量、执法管理质量、财务管理质量、两票管理质量、行政管理质量。
牐牎 (四)以人为本,加强队伍建设。将队伍建设作为兴税的根本大事来抓,按照"创一流的队伍,创一流的服务,创一流的管理,塑造队伍新形象"的"三创一新"的要求,努力培养一支堪当跨世纪重任的国税干部队伍。一是要加强两个学习;二是加大培训力度;三是鼓励学历深造;四是实行全员考试;五是开展业务竞赛。
牐牎 (五)标本兼治,树立国税新形象。要以党风廉政建设为重点,以带好队为目的,完善措施,健全机制,加强监督,优化服务,向内使劲,着力建设一支纪律严明、作风过硬、廉政勤政的公务员队伍,在社会上树立良好的国税形象。一是要加强形象教育;二是要整顿税风税纪:三是要强化内外监督;四是要树立文明新风。
牐牎 ∪、转变作凤,狠抓落实,奋力开创国税工作新局面
牐牎 2000年的工作目标和任务都已经确定,如何完成上述各项任务,关键是抓落实。
牐牎 (一)扭住大事抓落实。国税部门的中心工作是组织收入,必须牢牢扭住收入这个中心,把收入工作放在各项工作的首位。再就是今年的人事改革,我们要积极投身这场改革的激流,县局和各分局都要切实加强领导,保证改革的顺利进行,不出问题,不走过场。
牐牎 (二)转变作风抓落实。要切实转变机关工作何作风。机关科室要面向基层,深入基层,为基层服务,为基层排忧解难。要蹲实点,察实情,说实如话,办实事,求实效。要切实转变领导工作作风,坚决反对迎来送往,弄虚作假,欺上瞒下的错误行为。各级领导要高度重视调研工作,积极撰写调研文章。今年,各分局负责人要向县局提交1~2篇有份量的调查报告。
牐牎 (三)强化督查抓落实。凡是布置的工作都要一抓到底,抓出成效。抓而不紧,等于不抓。从今年起,县局将不定期下发督办通报,凡涉及全局性的工作,一般都要发通报。对行动积极、工作出色、成效显著的学位要通报表扬;对动作迟缓、组织不力的单位要通报批评。(责任编辑:一枝笔写作)