农行支行事迹材料

农行支行事迹材料
用心做到最好
----农行山南地区中心支行事迹材料
尼玛次仁同志，男，现年35岁，1994年参加工作，先后在扎朗县农行、农行山南地区中心支行人力资源部工作。***年**月调入农行山南地区中心支行信贷管理部，现任该部副科长。
尼玛次仁同志热爱金融事业，对待工作一丝不苟，精益求精。参加工作十多年来，他始终秉承“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从一点一滴的小事做起，在平凡的工作中书写着生命的隆重，在无私的奉献中成就着事业的辉煌。
担任山南地区中心支行信贷管理部副科长以来，尼玛次仁同志更是牢记责任，不负众望，不辱使命，积极想方案、拿举措，为提高信贷资产质量勤奋工作。在他和同事们的共同努力下，全行信贷资产从2001年底的38013万元上升到2007年底的94531万元，全行不良资产从2001年的7999万元下降到2007年底的3008万元（不包括清查摸底数）。他用自己的辛勤和智慧为中心支行的发展、为西部大开发和区域经济发展做出了积极的贡献，受到了领导和同志们的一致好评，并于2000年至2002年被区分行评为信贷管理先进个人，2005年被中心支行评为年度先进个人。
走进中心支行，说起尼玛次仁同志，同事们都会说----
他，是业务学习中的“有心人”
参加工作以来，尼玛次仁同志一直非常重视学习提高。尤其是近年来，随着金融改革的深化，中国农业银行西藏分行为适应新形势的需要，陆续制定了一系列基本制度和操作规程，对于进一步规范金融运作、防范金融风险起到了积极的作用。尼玛次仁深知“逆水行舟，不进则退”的道理，为了适应新形势的需要，更加出色地完成好自己的工作，他在繁忙的工作之余，挤出时间，对这些规章制度以及国家的金融政策和法律法规进行了如饥似渴地学习。当夜阑人静，别人睡得正香时，他却在伏案奋笔，认真书写着学习笔记；当双休日、节假日，人们休息娱乐时，他却在用心地翻阅资料、研读规章……“功夫不负苦心人”, 经过认真学习和钻研，他熟练掌握了各项金融政策、法律法规和我行规章制度的基本内容和精神实质，成为工作中的行家里手，为做好农行各项工作奠定了坚实基础。
    他，是贯彻规章制度的“带头人”
有道是“无规矩不成方圆。”特别是具体到我们银行业----这一高风险的行业，严格贯彻规章制度、合规操作、严控风险显得尤为重要。尼玛次仁工作的信贷管理部，是中心支行信贷工作的核心机构，肩负着管理全行信贷资产的职责。尼玛次仁本人作为信贷管理人员、资产风险管理人员，信贷业务的审查人员和“贷审会”委员，更是深感责任的重大。长期以来，他牢牢戍守自己的职责，带头严格执行各项信贷规章制度和信贷新规则。在审查每一笔信贷项目时，他都坚持抓好两件事：一是信贷资料的严肃性和有效性；二是法律资料的合法性和时效性。他认真分析信贷风险，每一笔提交“贷审会”的项目都能严格审查、审议；他坚持原则，严格执行报备、备案制度。在每一笔贷款发放之前他要检查查询结果，以便了解借款人的基本情况，防止多头贷款等风险的产生，从源头上有利地防范了道德风险和能力风险。2005年至今他经手的信贷项目没有一笔形成不良的现象。

他，是风险管理工作中的“细心人”
信贷风险资产的管理是一项很重要的信贷工作，调整信贷结构，优化资产质量也是一项长期而艰巨的工作。尼玛次仁在信贷管理工作中认真细致，一丝不苟。他从不松懈对县支行风险资产管理工作指导和检查。2005年至2007年他对县支行的检查达28次，发现问题94条，并对发现的问题提出了具体的整改意见。上级行、银监局及人民银行等监管单位在检查时发现的问题，他都在认真细致地分析后，提出了切实可行的整改意见。与此同时，他还针对贷款具体操过程中存在的问题，提出了针对性的管理意见。2005年至2007年对各经营行下发到期及逾期贷款提示函334份，涉及贷款17294笔，金额44592元，发出了风险预警提示涵2份，涉及贷款2笔，金额269万元。另外，他还充分利用系统的远程监管功能，对全行信贷资产质量的变化情况进行实时监控，及时发现、揭示、控制和化解风险，促进了全行信贷业务质量和效益的提高。
他，是信贷电子化的“推动者”
2006年是数据上收的重要一年，尼玛次仁作为分管信贷电化工作及中心支行信贷各系统的系统管理员，积极挑起担子，按时完成了各项工作任务。对各大系统机构树的建立、用户设置、操作权限的配置进行了合理安排。为了确保工作进度，尼玛次仁身先士卒，放弃了休息日和节假日，加班加点、忘我地投入了工作。他们共修改法人贷款合同3547笔，核对修改自然人贷款合同82549笔，完成了新启用的《中国农业银行企业征信数据采集报告系统》、《中国人民银行个人征信系统》、《客户风险信息统计系统》机构树的建立、管理员用户及普通用户的设置、操作权限的配置等工作，同时完成了大量数据维护和其他基础工作，有效推动了信贷电子化进程。
他，是股改工作中的“急先锋”
2007年是农行股改工作的重要一年，作为不良贷款处理工作的操作者和“中心支行不良贷款责任认定和处理领导小组”成员，尼玛次仁根据《关于贯彻〈中国农业银行关于启动不良资产处置有关准备工作实施方案〉的意见》，尽心尽力，认真工作，坚持原则，完成了12个县支行及22个营业所的复查工作，超县支行权限认定不良贷款的审查及认定工作，对摸底清查当中不良贷款责任人的责任认定和处理工作。作为中心支行股改领导小组法律组组长，他主持了两次法律尽职调查，根据区分行、中心支行股改工作的统一部署，他及时成立了“农行山南地区中心支行股改法律工作领导小组”，分支机构设立了联络员。经全体工作人员加班加点，积极工作，如期完成了工作任务，并且做到了“依法合规，真实提供，及时补救，适度覆盖”的原则。电子文件及书面资料严格按照统一命名，统一格式，统一字体，分类装订，制作目录，盖章签字，行长声明等要求进行上报。此次尽职调查共整理62卷资料，其中报区分行48卷资料。

他，是清收工作中的“攻坚者”
目前，我行遗留下来的不良资产基本上都是“难啃的硬骨头”，主要是“三无企业”和丧失诉讼时效的项目，清收工作难度非常大。尼玛次仁义无返顾地担当起“攻坚者”的重任。他以压缩存量风险为基础，防范、清收兼行并举，标本兼治，降低不良资产。为有效化解不良资产，优化资产结构，2005年至2007年累计收回不良贷款1155万元，打了一场“漂亮仗”。 (责任编辑：一枝笔写作)