兵法有云:“兵无常势,水无常形”。组织劳动竞赛也正如此,必须要紧密结合生产经营重点难点,开展短平快即“检查考核周期短,考核公平公正,竞赛效果见效快”的竞赛,一个阶段什么工作是重点、难点,我们就围绕这个工作开展劳动竞赛,劳动竞赛内容一定要早计划、早部署、早落实,决不能拖拖拉拉,应付了事,也不能采取老“三段式”的简单循环(年初动员、半年检查、年终总结、表彰),要以变应变,劳动竞赛的奖励要以精神为主,物质为辅,既要给“红纸包”,更要给“红旗飘”。
以上是我厂开展劳动竞赛活动的一点体会,不妥之处,请各为领导和兄弟单位的同仁批评指正。
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