花卉市场调查报告(3)

　　（四）传统优势。xx县花卉栽培历史悠久，花卉种植专业人才多，在露地种植的基础上，大力发展日光温室反季节生产，花卉品质好，花径大，花色艳。
　　四、花卉成本效益分析
　　由于xx县花卉品种繁多，不同品种的成本投入和收益差异较大，对此，我们选取两种具有xx特色的花卉为例分析其成本和收益情况。
　　（一）东方百合种球：
　　目前我国东方百合切花种球至今依赖从荷兰、智利等国进口，价格昂贵是制约我国东方百合切花生产发展的瓶颈，据统计，我国每年仅东方百合商品种球的进口就达到了约1亿头，其市场潜力是十分巨大的，因此，尽快实现东方百合种球国产化已成为百合鲜切花高效低成本栽培技术研发的首要任务，既十分迫切，又具有重大意义。
　　（1）成本分析：东方百合的繁育成本由籽球进口成本和种球繁育成本构成。
　　籽球进口成本：每年三月份从荷兰进口百合籽球，以国际标准箱12.5公斤为基数计算，进口价格1200元/箱（约1380粒），成活率约95%，生长周期为九个月，每粒籽球的进口成本约为1200元/1380粒=0.87元/粒。
　　自繁商品球成本：十二月份由籽球培育的种球有1380粒×95%=1311粒种球，然后在冷藏室里进行休眠处理三个月，生产成本每粒分摊约0.50元，每粒成品球成本为1.37元/粒。
　　一般国产自繁种球商品率约为80%，每粒东方百合种球的繁育成本约为[1.37+（1.37×20%）]=1.64元/粒。
　　（2）价格情况：2006年东方百合商品球销售价格为：16-18cm每粒7元，14-16cm每粒6元，平均价格为6.5元/粒。
　　（3）收益分析：据了解，当地政府对花卉企业实行免交增值税的优惠政策，在企业只上缴33%的所得税后，平均每粒自繁育东方百合种球的收益为（6.5-1.67）*（1-33%）=3.24元，由此可见东方百合收益很高，其国产化生产繁育具有巨大发展潜力。

　　（二）唐菖蒲种球：
　　xx唐菖蒲为鸢尾科唐菖蒲属多年生球根类植物，应用广泛，是世界上著名的球根花卉之一，与玫瑰、菊花、香石竹、非洲菊并称为五大切花。
　　（1）籽球成本分析：籽球30元/公斤，露地种植每亩30公斤，共计籽球每亩投入900元。
　　（2）种球收益：春季种植后，秋后收获，每亩可收获30000粒×0.15元/粒=4500元。
　　唐菖蒲品种好，花农种植效益比小麦、玉米等普通农作物高出数倍，也是xx花农致富的主要球根花卉品种之一。
　　五、xx花卉产业存在的问题
　　在调研中，我们看到，在鲜花灿烂盛开的同时也还存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：
　　（一）科技含量不高。xx县花卉业的生产设施和技术装备还不够先进，经营水平较低，花卉产品仍以传统的园林绿化苗木为主，鲜切花、组织培养等科技含量较高的花卉产品生产明显滞后，研发基础落后，花卉的科研投入不足，花卉品种和技术目前还主要依赖国外引进，技术自主创新能力较弱。
　　（二）产业结构不尽合理。xx县花卉业没有走出“看样经济”的怪圈。近几年来，受市场利益的驱动，不少种植户不是按照市场需求及其变化调整产业结构，以获取边际效益，而是急功近利，一味跟风，盲目生产，致使部分品种低水平重复，花卉品种之间发展不平衡，结构性矛盾较为突出。由于花卉业生产周期长，品种结构调整难度相对较大，一旦生产的品种市场不适销，极易造成花贱伤农的现象。
　　（三）产业化程度不高。xx县的花卉业起步于千家万户的小生产和乡镇（村）苗圃，虽经几年来的发展，该县在探索“企业＋基地＋农户＋市场”经营之路，但小规模分散经营，低水平重复的生产格局仍未根本改变，生产设施和生产技术水平仍相对落后，生产专业化程度仍较低，组织化程度仍不高。由于经营规模偏小，分布零散，造成资源的配置、利用和技术引进等方面缺乏统一组织，抗自然、市场风险能力还较弱。

　　（四）市场功能不完善。xx县在花卉营销上还没有摆脱孤军作战的营销方式，信息滞后，市场功能不完善的问题十分突出。
　　六、xx县花卉进一步产业化发展的措施
　　xx县政府大力推动花卉产业的发展，在政策扶持、资金协调等方面给予了大力支持，简化花卉企业的登记注册手续，协调花卉种植土地，为花卉企业的发展大开绿灯，做好花卉基地的四通一平，即路通、电通、水通、广播通讯通、生产基地平整，给予新注册的花卉企业免税一年等优惠政策。在争取项目、资金方面大力支持，在经营管理、种植品种、市场销售等方面出谋划策。走“公司+基地+协会带户”的模式，积极发挥花产联及花卉协会的作用。由此，xx花卉产业取得了较好的成绩。但在面对竞争激烈的国内市场乃至国外市场时，还应从以下几个方面进一步加快花卉产业化发展的步伐。

　　（一）科技兴花，走高科技与劳动密集型相结合的道路，提高创新水平。
　　一要大力推进技术研究，建立健全花卉科技研究开发和技术推广体系，积聚一流科技人才，造就一支能够应对国内外竞争的技术创新和产品研发队伍。二要坚持科学技术与生产实践相结合，在引进、繁育、推广国内外的新优品种的同时，切实提高种质资源的保护与开发利用，开展野生花卉资源的驯化和新品种选育，获得一批具有自主知识产权的品种，争取早日实现球根花卉种球国产化。同时，抓好花卉产业关键技术的研究和先进适用技术的引进推广，努力提高花卉栽培管理和采后处理的科技含量，加快花卉产业现代化的步伐。坚持“露地、大棚、温室齐发展，间、套、带一起上”的模式。三要加强对花卉生产者和经营者的技术培训，不断提高他们的素质与技能。当地尽管有劳动力资源丰富，劳动力成本较低的优势，但劳动者素质较低，技术水平不高的问题普遍存在。不少从业人员都是刚从菜农粮农或其他行业转过来的，对花卉种植普遍没有经验，因此，科学普及、技术推广与技能培训整体推进是科技兴花的根基。

　　（二）龙头企业带动产业发展
　　xx县花卉的发展起步于农户，但若要形成产业就必须依靠龙头企业的带动。实践证明，龙头企业发展壮大是推动花卉产业不断前进的动力。龙头企业一般规模较大，技术装备先进、资金比较雄厚、信息灵通、交通手段好。通过他们把分散弱小的农户带动组织起来，不但可以提高抵御市场风险的能力，减轻花价大起大落造成的损失，而且可以增强产品的市场竞争能力，有利于花卉产业实现大生产、大市场、大流通。今后，要把xx县花卉产业做大做强，就必须坚持实施龙头带动战略。同时，要根据市场经济规律引导龙头企业发挥带动作用，使龙头企业走上“公司+农户，农户建基地，基地连市场”的经营道路。(责任编辑：一枝笔写作编辑)