商业计划书案例(3)

　　●总工程师：
　　总体负责公司的技术工作。
　　●法律顾问：
　　负责公司的法律事务。
　　3、股权结构
　　总资本2000万元。
　　清华技术15％超市项目融资商业计划书
　　XX科技股份有限公司50％
　　外部资金35％，即投入700万元
　　五、生产管理
　　XX绿色净菜机主要由四个组件构成：臭氧发生器、微气泵、控制面板和外壳。
　　臭氧发生器是产品的核心部分，也是XX的技术优势所在。为了保证产品的技术领先性、技术保密以及产品的出厂质量，臭氧发生器的生产以及产品的最后组装都是由公司下属的生产工厂完成。XX公司生产部的经理负责这家工厂的日常管理，将采用全面质量管理方式严格保证产品的质量、农业种植项目融资商业计划书。

　　其余的组件将以外包装的形式由承包商负责生产。公司的生产部将和供应商保持紧密的联系。公司每年会对供应商进行评估，如果产品能够很好的符合公司的质量标准，就会继续签订下一年的合同。
　　根据产品的生产的特点以及降低生产成本和投资风险的需要，生产过程将按照准时生产制设计（JIT）。公司将和顾客及供应商保持密切的联系，以尽量减少库存、降低成本。
　　六、财务分析
　　1、资金开采与运用
　　2、技术专利费
　　3．固定资产投资
　　根据市场销售预测结果分期扩大生产规模。生产和管理用房采用租赁形式，投资计划主要包括臭氧发生器生产线、餐饮项目融资商业计划书、成品装配线和办公设备、车辆等。进程如下：
　　第一期（第1年）：660万元

　　第二期（第3年）：180万元
　　第三期（第5年）：180万元
　　4．流动资产
　　流动资产主要包括现金及银行存款、应收、应付账款和存货等。
　　5、未来五年分析
　　(1)XX公司设在北京市高新技术开发区，被有关部门认定为高技术企业，享受“三免三减半”的税收优惠政策。即在公司成立的前三年免征所得税，第四至六年所得税率为7.5％，从第七年起所得税率为15％。
　　(2)随着竞争对手的进入，为了确保竞争优势，同时由于对生产成本的控制和规模效益的显现，XX绿色净菜机的出厂价从最初的780元逐年递减，在第5年降至510元。
　　(3)生产管理费用为制造成本的3％。
　　(4)无形资产摊销期为10年，采用平均年限法进行摊销。
　　（5）固定资产折旧期为10年，期末无残值，采用平均年限法进行折旧、服装项目融资商业计划书。
　　（6）应收帐款回收期为30天。
　　（7）应付帐款回收期为30天。
　　6、风险资本的退出
　　我们将以非常负责的态度对待我们的投资者。我们知道，风险资本投资人并不是要长期地持有投资，而是寻求在适当的时候退出，取得收益。XX公司会把使投资者在退出时得到尽可能大的回报放在十分重要的位置上。
　　投资者的退出方式有许多种，如IPO（首次公开上市）、收购、公司回购、多次出售、清算、注销等。其中，以IPO形式退出所获得的收益高于其它退出途径。但在中国，IPO成功的前提是有一个健康规范的股票市场，这不仅对上市公司意义重大，而且对风险资本投资业的长期繁荣也具有关键性的意义。收购也是一种较为常用的退出方式，虽然从历史的整体平均水平来看，通过收购产生的收益较IPO要差一些。
　　附录、节能灯项目融资商业计划书
　　蔬莱水果农药残留现状和危害
商业计划书纲要
　　第一部分：概述
　　第二部分：业务及前景
　　2.01概要2.02业务的实质2.03业务的历史2.04业务的前景2.05独特之处2.06产品或服务2.07产品的消费者或购买者2.08行业或市场2.09竞争
　　2.10销售2.11生产2.12生产特征2.14供应商2.15转包商2.16设备2.17所有物及设施2.18专利和商标2.19研究开发2.20诉讼
　　2.21政府法规2.22利益冲突2.23定单2.24保险2.25税收2.26公司结构2.27出版物和同业公会2.28公用事业
　　第三部分：经营管理、网站项目融资商业计划书
　　3.01董事和高级职员3.02关键雇员3.03管理层忠诚度3.04薪水3.05股票购买权3.06股票购买权计划3.07主要股东
　　3.08雇佣协议3.09利益冲突3.10顾问、会计师、律师、银行家及其他
　　第四部分：筹资说明
　　4.01拟用筹资4.02资本结构4.03筹资抵押4.04担保4.05条件4.06报表4.07使用进程4.08所有权
　　4.09资本稀释4.10支付的费用4.11投资者加入
　　第五部分：风险因素
　　5.01有限的经营历史5.02有限的资源5.03有限的管理经验5.04市场不确定性5.05生产不确定性5.06清算5.07对核心管理人员的依赖5.08什么可能发生错误?5.09其它条款
　　第六部分：投资回报和退出、移动互联网项目融资商业计划书
　　6.01公众股份6.02销售6.03回购6.04投资回报
　　第七部分：营运及预测分析
　　7.01综述7.02比率分析7.03营运成绩7.04金融条件7.05或有负债
　　第八部分：财务报表
　　第九部分：财务规划
　　第十部分：产品宣传资料、小册子、报道和图片
　　第十一部分：附录
　　通常为人们采用的附录主要有以下几种：商业策划书的定义
　　1、主要经理人员的个人简历
　　2、详尽的预测表格
　　3、报纸杂志对本公司或个人、或有关事项的报道剪辑
　　4、公司简介和项目说明书
　　5、市场调查资料
　　6、项目选址的地图
　　7、行业专家的报告、创业计划书模板
　　8、按顾客分类的销售资料（例如主体客户分析）
　　9、产品成本资料
　　10、财产估价证书和租约的细节资料
　　11、专利的具体情况和技术规格
　　12、已经审计过的财务报告
　　财务状况的预测表在商业计划书占有重要的地位，一份合理而有吸引力的财务预测往往能够成为说服投资者的有力工具。下面给出标准的几种财务状况预测表的范式，供写作商业计划书时参考。
　　以上就是商业计划书范文请参考。

(责任编辑：一枝笔写作编辑)