标准商业计划书

标准商业计划书
　　商业计划书就是为投资商或者创业者提供一份参考的资料，为说服他们对投资的项目支持或者投资，一份好的商业计划书必须条理清晰，包括投资项目的策略、计划及目标等等。标准商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
　　第一章、商业计划书概要
　　在计划书概要介绍中，企业还必须清楚了解到以下4点：
　　1.企业所处的行业，企业经营的性质和范围
　　2、企业主要产品的内容
　　3、企业的市场在那里，融资商业计划书范文谁是企业的顾客，他们有哪些需求
　　4、企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
　　第二章、产品详细介绍

　　在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，创业商业计划书范文或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。尚普咨询提到产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
　　第四章、人员及企业组织结构
　　企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证英语商业计划书格式。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

　　第五章、市场预测
　　当企业要开发一种新产品或向新的互联网商业计划书市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
　　第六章、财务规划
　　财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损网站商业计划书益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
　　一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高餐饮商业计划书风险企业取得资金的可能性是十分关键的。下面是一篇商业计划书大纲：
　　第一部分摘要（整个计划的概括）
　　一.公司简单描述
　　二.公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
　　三.公司目前股权结构
　　四.已投入的资金及用途
　　五.公司目前主要产品或服务介绍
　　六.市场概况和营销创业项目商业计划书策略
　　七.主要业务部门及业绩简介
　　八.核心经营团队
　　九.公司优势说明
　　十.目前公司为实现目标的增资需求
　　十一.融资方案（资金筹措及投资方式）
　　十二.财务分析
　　1.财务历史电子商务商业计划书数据
　　2.财务预计
　　3.资产负债情况
　　第二部分综述
　　第一章公司介绍
　　一．公司的宗旨
　　二．公司简介资料
　　三．各部门职能和经营目标
　　四．公司管理
　　1.董事会
　　2.经营商业项目计划书团队
　　3.外部支持
　　第二章技术与产品
　　一．技术描述及技术持有
　　二．产品状况
　　1.主要产品目
　　2.产品特性
　　3.正在开发/待开发产品简介
　　4.研发计划撰写商业计划书及时间表
　　5.知识产权策略
　　6.无形资产
　　三．产品生产
　　第三章市场分析
　　一．市场规模、市场结构与划分
　　二．目标市场的设定
　　三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
　　四．目前公司产品公司商业计划书市场状况
　　五．市场趋势预测和市场机会
　　六．行业政策
　　第四章竞争分析
　　一．有无行业垄断
　　二．从市场细分看竞争者市场份额
　　三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
　　四．潜在竞争对手情况化妆品商业计划书和市场变化分析
　　五．公司产品竞争优势
　　第五章市场营销
　　一．概述营销计划
　　二．销售政策的制定
　　三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
　　四．主要业务关系状况
　　五．销售队伍情服装商业计划书况及销售福利分配政策
　　六．促销和市场渗透
　　七．产品价格方案
　　八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
　　九.市场开发规划，销售目标，销售预估销售额、占有率及计算依据
　　第六章投资说明
　　一．资金需求什么是商业计划书说明（用量/期限）
　　二．资金使用计划及进度
　　三．投资形式
　　四．资本结构
　　五．回报/偿还计划
　　六．资本原负债结构说明
　　七．投资抵押
　　八．投资担保
　　九．吸纳投资后股权结构
　　十．股权成本
　　十一．投资者介入公司管理之程度说明
　　十二．报房地产商业计划书告
　　十三．杂费支付
　　第七章投资报酬与退出
　　一．股票上市
　　二．股权转让
　　三．股权回购
　　四．股利
　　第八章风险分析
　　一．资源（原材料/供应商）风险
　　二．市场不确定性风险
　　三．研发风险
　　四．生产不确游戏商业计划书定性风险
　　五．成本控制风险
　　六．竞争风险
　　七．政策风险
　　八．财务风险（应收帐款/坏帐）
　　九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
　　十．破产风险
　　第九章管理
　　一．公司组织结构
　　二．管理制度及劳动合同
　　三．人事计划（配备/咖啡店商业计划书招聘/培训/考核）
　　四．薪资、福利方案
　　五．股权分配和认股计划

　　第十章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
　　第十一章财务分析
　　一．财务分析说明(责任编辑：一枝笔写作编辑)