(4)不断强化信用社会计业务处理中的监管力度。对信用社会计账务的处理过程应该实行全面的监管,在业务受理时,除业务受力人员外,相近的其他业务人员应该对业务的真实、合法性进行审查,而且对于凭证的传递过程应该严格按照记账的顺序进行,保证手续的准确和及时。在会计对业务进行处理时,各种相关的凭证、数据等都需要进行仔细的复核审查,对于那些较为重大的业务应该由会计的主管进行复核审查。此外,在会计业务处理完成后,还应该对业务的重点部分如会计凭证的要素、处理手续、综合核算等进行最后的审查监管,需要指出的是,业务完成后的审查应该与柜台业务处理想分离,时间、地点以及人员都要进行严格的分离审查。
3.3加强电子化建设
(1)信用社要充分利用计算机,实现信息采集、处理、传输的自动化,实现信息资源的共享。要通过建立数据库、模型库、方法库,实行准确、快速的分析和预测,为内部控制提供信息来源和决策支持。加强内部控制软件的开发,并改善计算机风险内部控制。
(2)充分应用计算机技术为加强会计内控服务。计算机技术改变一些原会计制度的基本规定,减少相应操作程序,变实时复核监督为事后集中监督,变制度规定软约束为按部就班操作的硬约束。要加强计算机安全管理,明确程序开发员、系统管理员和会计操作员三者之间的权利和责任,禁止程序员直接上机操作,所有会计业务操作都应记录日志文件。
(3)利用电子技术,优化内控方式。具体来说,一是实施电子化监控方式。对一线网点业务人员的操作行为实行电子录像监控,依靠设计的电脑程序自动拒绝非法违规操作,将操作的每一笔业务通过电子网络输送到幕后进行监督。二是实施集中远程监控方式,依靠电子网络将事后监督、审贷分离、现场稽核等传统的分散的监控转变为集中监控,通过电子网络的程序,实行远距离集中监控。
总之,在当前信用社的经营管理过程中,信息管理对于信用社的经营和管理有着重要的作用和意义,加强信息管理水平可以有效的提升信用社的管理水平和内部控制制度建设,对于信用社的长就发展有着重要的推动作用。因此,信息管理系统建设应该充分的引起信用社管理者的重视。
参考文献:
[1]谢云天.浅谈企业内部控制的现状及完善[J].商场现代化,2009,(1).
[2]马润娥.信息管理系统内部控制的探讨[J].信息系统工程,2010,(8).
[3]雷莉.信息化管理下医院财务的内部控制[J].当代经济,2009,(13)
竞聘上岗演讲稿.(责任编辑:一枝笔写作编辑)