创业企划书

创业企划书
　　一、创业企划书
　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
　　写好创业企划书要思考的问题：
　　(一)关注产品
　　(二)敢于竞争
　　(三)了解市场
　　(四)表明行动的方针
　　(五)展示你的管理队伍
　　(六)出色的计划摘要
　　二、创业企划书的内容
　　一般来说，在创业企划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、企划书具体内容一般包括以下十一个方面：

　　(一)封面
　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
　　(二)计划摘要
　　它是浓缩了的创业企划书的精华。
　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
　　计划摘要一般包括以下内容：
　　公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
　　摘要要尽量简明、生动。企划书模板特别要说明自身企业的不同之处
　　(三)企业介绍
　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　　(四)行业分析
　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
　　关于行业分析的典型问题：
　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
　　(4)价格趋向如何?
　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
　　(6)是什么因素决定着它的发展?
　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
　　(五)产品(服务)介绍、企划书范文
　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
　　(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，营销企划书格式更是要遵循科学的原则和方法。
创业企划书格式
　　1.企划书名称
　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

　　2.企划者的姓名
　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
　　3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话除了填写“某年某月某日完成”之处还要加上“某年某月某日修正定案。”
　　4.企划目标附企划书一般格式
　　企划书的一般格式、企划书怎么写
　　封面
　　1企划书名称2企划者的姓名要求具体、清楚3企划书完成时间
　　正文4企划的目标5企划的内容本企划书的主要内容6预算表与进度表细化内容7企划场地8预测效果
　　附件9参考的文献资料10其他注意事项
　　三、企划书具体内容
　　一份完整的企划书的构造分为两大部分。一是社会状况分析,二是企划书正文。一社会状况分析市场调查,要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况,社会状况分析包含下列几项内容
　　1整个酒店行业的社会规模
　　2周边各酒店的客流量与营业额比较分析
　　3周边各酒店社会知名度的比较分析。
　　4消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
　　5周边各酒店优缺点的比较分析、企划部岗位职责。
　　6周边各酒店消费定位的比较分析。
　　7周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。
　　8周边各酒店促销活动的比较分析。
　　9周边各酒店公关活动的比较分析。
　　二企划书正文
　　企划书正文由6大项构成现分别说明如下
　　1、公司的主要政策企划者在拟定企划案之前必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略做深入细致的沟通以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节确定目标客源与消费水平定位。策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。制定价格政策、创业企划书范文。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。

　　2、营业目标所谓营业目标就是指公司在一定期间内通常为一年必须实现的营业目标。营业目标量化有下列优点为检验整个企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次营业目标提供基础。
　　3、推广计划企划者拟定推广计划的目的就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
　　1目标企划书必须明确地表示为了实现整个企划案的营业目标所希望达到的推广活动的目标。2策略决定推广计划的目标之后接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略针对酒店定位与目标消费群决定方针表现的主题。媒体运用策略媒体的种类很多包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。企划书的格式要选择何种媒体各占多少比率广告的视听率与接触率有多少促销活动策略促销的对象促销活动的种种方式以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略公关的对象公关活动的种种方式以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。(责任编辑：一枝笔写作编辑)