企划案怎么写

企划案怎么写
　　企划案怎么写？企划案包罗万象，大到国家大事、小到个人生涯，都是其范畴，因此种类繁多，不胜枚举。然而单就企业的观点而言，最常见的企划案，大约是下列的十种；
　　1、一般企划案
　　2、行销企划案
　　3、新产品开发企划案
　　4、广告企划案
　　5、员工训练企划案
　　6、公共关系企划案
　　7、销售促进企划案
　　8、投资可行性企划案
　　9、年度经营企划
　　10、企业长期发展企划案
　　下面以行销企划案为例进行介绍：企划书
战略企划管理制度模板
　　**有限公司战略企划操作规程
　　第一章总则
　　第一条目的
　　设计和制定合理的国际战略企划操作规程，运用公司现有的资源，选定可行的方案，以实现目标或解决问题，其最终目的是为了有效地促进公司国际市场战略目标的达成。
　　第二条国际战略企划操作规程的基本要求
　　1．设计与应变相统一。
　　（1）从公司长远利益出发，合理规划整体企划的每项工作；
　　（2）适时调整国际战略企划方案；
　　（3）操作流程符合公司要求与需要。
　　2．职责明确。
　　3．操作规范、企划书模板。
　　4．控制与自主相统一。
　　第二章基本原则
　　第三条前瞻性原则
　　善于创造机会和把握战略机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的方针和行为规范，寻找新的经营机会和经营领域。
　　第四条创新性原则有效配置公司现有资源，不断完善战略企划方案。
　　第五条应变性原则
　　国际战略企划要突出人的主观能动性和自觉适应性，根据国际市场环境和公司现有善，灵活地调整战略企划活动。
　　第六条含糊性原则跟踪公司有限且有价值的目标，组合相关的国际战略企划资源，确定相应的解决方法，充分发挥员工的创造性和能动性。
　　第三章操作流程、创业企划书
　　第七条国际战略企划主题的界定
　　1．国际战略企划问题列举；2．明确国际战略企划目标；3．界定国际战略企划主题。
　　第八条国际战略企划资料的搜集与分析
　　1．现有资料搜集；2．市场状况调查；3．资料审核；4．资料分析。
　　第九条国际战略创意的产生
　　1．创意方法的选择；2．国际战略创意方案的制订。
　　第十条可行性国际战略企划方案的选择
　　1．选择衡量标准；2．国际战略企划方案的对比评估；3．最终企划方案的确定。
　　第十一条国际战略企划的模拟与评估
　　1．国际战略企划的预算评估、企划书范文；2．国际战略企划的进度控制；3．国际战略企划的效果评估。
行销企划案范文
　　一、导言
　　本案的目的与目标
　　宣传绿色产品知识，提高产品、企业的知名度，促进产品销售
　　二、行销市场环境分析
　　（一）市场分析
　　1、市场规模
　　2、重要品牌占有率
　　3、价格结构
　　4、通路结构
　　5、推广结构
　　6、商品生命周期
　　7、进入障碍分析
　　（二）竞争者分析、营销企划书格式
　　1、主要品牌产品特色分析
　　2、主要品牌产品价格分析
　　3、主要品牌通路分布分析
　　4、主要品牌目标市场区隔分析
　　5、主要品牌定位分析
　　6、主要品牌广告活动分析
　　7、主要品牌促销活动分析
　　8、主要品牌整体竞争力分析
　　（三）商品分析
　　1、商品的包装方式、规格大小、各种包装的售价、各种包装的销售比例
　　2、商品的特色与卖点
　　3、各商品的行销区域及上市时间
　　4、各商品的季节性销售状况、企划书怎么写
　　5、各商品在不同通路上的销售比例
　　（四）消费者分析
　　1、重要的使用者与购买者是谁？是否为同一个人？购买总数量？
　　2、消费者在购买时，会受到哪些因素影响？购买重要动机为何？

　　3、消费者在什么时候购买？经常在哪些地点购买？或时间、地点均不定？
　　4、消费者对商品的要求条件重要有哪些？
　　5、消费者每天、每周、每月或每年的使用次数？使用量？
　　6、消费者大多经由哪些渠道得知商品讯息？
　　7、消费者对此类商品的品牌忠诚度如何？很高或很低？
　　8、消费者对此类商品的价格敏感度高低如何？对品牌敏感度高低如何？对促销敏感度高低如何？对广告吸引力敏感度高低如何?
　　9、不同消费者是否有不同包装容量的需求？企划部岗位职责
　　三、定位：产品现况定位
　　1、市场对象：什么人买？什么人用？
　　2、广告诉求对象：卖给什么人？
　　3、产品的印象及所要塑造的个性。
　　4、定位就是产品的位置，究竟站在哪里？您要选好、站好、永远站稳，让人家很清楚。
　　四、问题点及机会点
　　1、问题点分析与克服
　　2、机会点分析与掌握
　　五、行销计划、创业企划书范文
　　（一）行销目标
　　（二）定位
　　（三）目标市场
　　（四）产品特色与独特卖点
　　（五）行销通路布局
　　（六）销售地区布局
　　（七）定价策略
　　（八）上市时间点
　　六、广告计划
　　（一）广告目标
　　（二）广告诉求对象
　　（三）消费者利益点与支持点、企划书的格式
　　（四）广告呈现格调与调性、人物、背景、视觉
　　（五）创意构想与执行
　　七、媒体计划
　　（一）媒体目标
　　（二）媒体预算

　　（三）媒体分配
　　（四）媒体实施期间分配
　　（五）媒体公关（记者、编辑）
　　八、促销活动计划
　　（一）促销活动目标
　　（二）促销活动的策略和诱因
　　（三）促销活动的执行方案内容
　　（四）促销活动时间表
　　九、事件行销与直销行销计划
　　（一）事件行销计划重点、企划方案
　　（二）直效行销计划重点(责任编辑：一枝笔写作编辑)