商业企划案

商业企划案
XX美容整形医院商业企划案，以下是其大纲：
　　一、营销环境分析：
　　1、企业市场营销中的宏观制约因素：
　　（1）总体政治法律形势：
　　（2）总体经济形势：
　　（3）总体社会形势、文化背景因素：
　　2、企业市场营销中的微观制约因素：
　　（1）企业内部：
　　企业内部管理结构网店企划书：结构决定结果，制度描述结构，所以一定要完善企业的制度，规范化管理，从而提高服务顾客的质量。打造企业的核心优势，优质的产品与服务。
　　（2）企业外部：
　　主要竞争对手：植信毛发移植；伊美尔医疗美容（创造了中国第一个人造美女）；北京国际联合毛发移植美容等企业。
　　二、营销战略
　　1、战略目标：
　　短期目标：占领一定量的市场份额，实现企业利润；
　　长远目标：打造医院的国内乃至国际品牌，什么是策划书做行业内的领导者。
　　2、SWOT分析：
　　优势：我院综合实力较强，管理良好，专家团队实力首屈一指，属国内国际领先水平；成功案例众多；我院专家早期在毛发移植整形中心开展工作积累了一定的良好口碑，有较深的影响。
　　劣势：一般存在于企业内部的细节，对顾客的服务是一个过程化管理。每个环节精益求精广告企划书是我们的追求。缺乏合理的营销规划与执行。

　　机会：社会的发展，人们生活水平地提高，根据马斯洛需求金字塔理论，总体看来人们的需求层次越来越高，美容市场逐步扩大，对医院同样是一个机会；市场庞大而对于有水平的专业的医疗机构为数很少，同样对我院意味着机会。餐厅企划书竞争对手的不成熟性，管理及营销各环节存在的缺陷，品牌尚未建立等
　　威胁：从网络初步看来，与我方实力相当的少数医院对我们造成竞争威胁；其他略。
　　3、STP分析：
　　市场细分：从年龄、性别、职业、经济状况等方面分类。
　　目标市场选择：
　　从性别上看：脱发男性女性比例相当。美容需求者基本为女性；
　　从年龄上看：青年、成年，中年较多；商业企划书怎么写老年次之。

　　从生活水平上看：多属于中上层阶级，白领人士及以上。
　　市场定位：
　　要点：1技术实力：高品质，高水准；2温情关怀的服务品质，在感情上满足消费者缺少关注的心理需求；3……总之，可概括为：权威、安全、情意、周到；鉴于时尚一族美容整形在我国尚未很好发展，暂不创业企划书模板考虑进去。
　　4、战略目标实现：
　　（1）从企业内部建设考虑。即从企业内部管理水平，医师护士建设水平，企业文化建设水平等方面，提升医院的品牌价值
　　1、对于公司的管理建设，建议参照目前很多企业都采用的6S管理模式。6S：指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面。
　　2、对于人才建设，应该从下面几点服装品牌企划书做起：
　　a、尊重员工的人身价值，提升他们的主人公意识，鼓励他们参与到公司的建设，工作具有主动性。
　　b．培养他们的各方面的工作技能。
　　c、最大程度的满足他们学习要求等。
　　3、基本所有大的企业都有自酒店企划案己的企业价值和企业文化，他们都将企业的价值和文化建设作为公司发展方向的依据。企业价值和文化是打造企业品牌的指导思想。我院应尽快完善企业文化的相关内容
　　（2）从企业医疗服务产品价值考虑。即从服务质量，增值服务项目，服务附加价值，服务创新性等方面，提升医院的品牌价值
　　（3）、从企业社会形象、推广方式方面考虑如何写企划书，提升医院的品牌价值
　　三、营销推广策略：

　　1、影视传媒广告：
　　电视的娱乐，生活等频道；公交传媒；写字楼里数字电视等。影音广告是一种投入比较大，传播速度较快的广告方式，运作的好，效果很明显。但应经过多方推敲与考虑方可投放，如必须对广告内容做精准的定位，以及对投放量做合理的创业企划书怎么写安排等等以其达成足够完善的投放方案。
　　鉴于美容业还未进入成熟期以及美容行业的特殊性，所以不宜过多投入做地毯式的广告轰炸，这样一方面成本投入过多，另一方面易为他人做嫁衣，应由博弈原理应时刻观察竞争对手的动向及市场的趋势，主动与被动有机结合，以期达到合服装企划案理的广告投放。
　　广告方案示例1：
　　定位语：“美丽从头开始，命运从此改变”
　　定位语评论：1、我要美丽，是每一个对自己外表不满意的人的渴望，是他们内心深处的呼唤，容易使潜在消费者产生共鸣；2、传统观念里，相貌与宿命相连，另外相貌给人们带来了种种的影响，人们渴望摆脱这种“命运”型的影响企划案模板，广告语直击改变相貌就是改变命运的论点。3、……
　　2、报纸、杂志、户外广告：
　　宜选择女性、妇女性类的报纸杂志。
　　3、网络广告：
　　百度谷歌竞价排名推广、视频网站上传视频（具体视频根据需要进行设计制作）、一些品牌性的网站做图片文字链接、科普性知识的软文（软广告）以及美容相关论坛等，以及联盟网站推项目企划书模板广等。
　　4、整合营销：

　　与其他企业合作，如常规医院，大型化妆品公司等
　　特别是和国营性大医院的合作，有利于提升品牌形象，合作形式：常规的可以在常规大医院院内以合理方式做广告展示。产品企划书另外寻找机会，或制造事件，利用新闻媒体，软文配合报道，这一点是基于两种医院形式相同，但业务互相补充，可能存在同一病号两种需求的情况。
　　5、公关营销：
　　举办人文科普活动，宣传美的文化；利用热点事件，或制造事件进行公关。如举办大型活动，如追求美和自信为主题的科普知识讲座；也可以是大型咨询活动、可以和一起受益的相关企业联合起来搞，这样一方面可以扩大声势，企业企划书另一方面也可以节省成本。另外可以借助奥运会的东风，贴近奥运，与奥运会保持紧密联系，做奥运会的志愿服务者，举办关于美的活动等等。
　　6、服务性营销:
　　如组织会员俱乐部，充分以客户见证，转介绍的企划报告方式营销；接受过服务的顾客免费成为俱乐部会员，进行美容知识交流，给予一定售后服务等，此也可以作为医院的一个亮点吸引新顾客的光顾，也有利于口碑传播，另外可以采取一些手段促进客户见证和享受过服务的顾客主动转介绍竞聘上岗演讲新顾客。　　(责任编辑：一枝笔写作编辑)