企业报刊品牌经营

 

企业报刊品牌经营
    用商业化的眼光打量一下，企业报刊不过是某企业独自出资创办的一份非盈利性文化消费品。它赠阅的对象包括员工、股东、企业产品或服务的消费者以及各种新的投资者（比如：或政府或银行或公司或个人）。在企业的价值链条中，它应该处于从有形资本转化为无形资产再带来更多有形资本的某个中间环节。
    实际上，一般的大众传播媒介虽然表现为独立经营，但它们与社会上的企业之间，也存在着互为依赖的微妙而复杂的关系，尽管有时也发生冲突而不合作。它们与企业报刊都面临读者一个共同的审读标准：可信度。
    企业报刊怎样才能更好地发挥出自己的独特魅力？
    首先，必须是一份有趣的PR刊物。PR（Public relations）决不是产品或服务的促销活动，而是把整个企业形象传播给社会的长期投资行为。比如，为什么办企业、办什么样的企业、怎样办企业，这三类问题将是长期而不会重复的公众话题；企业的产品或服务将对社会带来什么新生活新价值，也是读者想了解的实用知识；企业的内部实际变化究竟如何，更是人们感兴趣的内容。企业报刊要以富有人情味的方式，将企业的真面目通过报道不断传播给社会，同时收集反馈提供给企业以调整自身，这样就能较持久地维护和提高越来越多的读者对企业的认同感。
    其次，必须提升成为一份形象生动的企业财经资讯。大众媒介对于宏观指导性信息和微观实用性信息早已炒作有术，而对于商务活动更为需要的专业化资讯，则明显细分不够。企业报刊可以从自身企业的有利角度，贴近现实中资本运动的真相，提供公正可靠的专业资讯，让专家觉得更可信而一般读者也易懂易用。在枯燥的财经报道背后，当事人的心态与竞争方式也总是局外人不可能真正了解的故事，而企业报刊在这方面可以有深层的揭示和分析。相反，如果企业报刊只停留在一般的煽情或闲聊层次上，是难以满足不断进步的读者需求的。
    第三，必须以编辑为中心用足广义的新闻优势。企业报刊不宜以新闻（消息）为主，否则既不如一般大众媒介，更比不过可以提供无穷无尽消息的网络媒体，何况企业内部消息大多琐碎而价值小。广义的新闻优势当然是深度与评论，企业内部报刊在这两方面大有可为，也要下大功夫。读者冲着“内"字而来，自然更想读到有深度的报道和益人神智的评论，甚至如道•琼斯公司国际事务总裁K•豪斯所说："许多聪明的企业总裁看报纸，不是想知道发生什么事，而是为了感觉。他们能从报纸上知道别人看到什么，别人知道什么，这很重要。"

    因此，企业报刊的编辑应该在一般性采集编发信息的基础上更进一步，通过编辑、选择、分析、研究而使信息的真正价值增强放大，这比一般扩容加大信息量更为重要。

(责任编辑：一枝笔写作)