海尔企业发展史(5)

　　在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，腾讯企业发展史被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。
　　面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！
　　海尔荣选“二00七中国企业五百强”和“二00七中国制造业企业五百强”海尔集团是“五百强”中排名最高的家电企业
　　9月1日，“2007中国企业500强”和“2007中国制造业企业500强”排行榜发布，海尔集团以1075亿元的总销售额位居“2007中国企业500强”第28位，位居“2007中国制造业企业500强”第6位，是两个“500强”中排名最高的家电企业。
　　多年来，在海尔集团首席执行官张瑞敏的领导下，全体海尔人发挥创业、创新精神创海尔全球化品牌，不断向世界500强挺进。目前，海尔集团进行的流程组织再造，就是要打造卓越运营的商业模式。最近，张瑞敏对此强调指出：“企业的发展一般要经历四个阶段：本土第一大的企业、有全球竞争力的企业、全球同行业领先的企业、全球冠军企业，海尔要成为全球冠军企业，一个煤炭企业的传奇发展史因为达到全球冠军企业才能生存！”
　　2007年国内市场年度调查昨出炉海尔连夺十一项全国大奖
　　9月5日下午，国家信息中心与中国家电网联合召开的“2007冷冻年度中国空调行业盘点暨发展趋势论坛”，会上推出《2007冷冻年度国内空调市场白皮书》。白皮书是国家信息中心对全国345个城市、2000余家多种营销业态零售终端的月度监测数据统计整理后得出的，可以从客观上反映出空调厂家的经营状况与市场形势走向。会上，作为“龙头”企业的海尔集团成为2007年度空调市场上最大赢家，获得包括“国内市场先锋品牌”、“国际市场先锋品牌”在内的十一项全国大奖，蝉联国内销售冠军。
　　白皮书显示，空调行业经过去年整体销售下滑的痛苦后，今年全面复苏，销售量、销售额分别增长了10.04%和16.85%。据分析，随着一二级消费市场更新换代频率加快，以及三四级市场流通渠道与生产企业自营渠道的共同开拓出现提速，2007年国内空调零售市场在新水平上的复苏，品牌竞争更趋激烈，强势品牌市场份额更加集中。空调品牌由去年的52个减少到33个。
　　在各大品牌中，海尔依然保持着领先优势，一枝笔写作网发展史这与其成为奥运惟一成套白电赞助商后显示出的强大的品牌号召力以及差异化健康产品密不可分。海尔品牌对消费需求前瞻性、科学性的把握和创造性、差异化的满足，使得海尔有别于并领先其他品牌。
　　在此次会议上海尔还赢得“2007冷冻年度国内市场先锋品牌”、“2007冷冻年度国际市场先锋品牌”两项桂冠，同时囊括了“2007冷冻年度最佳变频空调奖”和“2007冷冻年度最佳节能贡献奖”、“2007冷冻年度最佳产品创新奖”、“2007冷冻年度变频空调之星（2个）”、“2007冷冻年度畅销空调之星”等十一项大奖，是此次监测中获奖最多的空调品牌。
　　海尔最新上市的′08奥运风空调准确把握消费者潜在需求，引领中国空调发展趋势，从而唯一获得了“2008年中国空调风向标产品”称号。在新冷年开局之初，海尔新品′08奥运风空调，显示出了海尔空调在2008冷年中的实力。
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