企业形象战略策划方案(2)

8.宾馆对外广告形式规范和原则
9.宾馆对外广告述求规范和原则 (以上设计图稿约200余案，说明文字一万余字、全部以电脑制作)
五、集团公司经营发展战略方案策划设计内容提纲
㈠ 旅游市场需求特征定位方案
1.顾客群定位
2.旅游消费需求倾向定位
3.旅游发展态势分析
㈡ 市场定位方案 
1.旅游市场细分化策略
2.服务特色定位
3.市场资源分析
㈢ 竞争定位方案 
1.成本领先竞争策略
2.质量领先竞争策略
3.特色领先竞争策略 
㈣ 目标市场策略方案 
1.差异性目标市场策略研究
2.集中性目标市场策略研究
3.统一性目标市场策略研究
㈤ 市场营销４Ｐ策略方案 
1.定价策略
2.旅游产品（服务）开发 
3.销售渠道策略
4.相关促销策略研究
㈥ 市场推广计划方案 
1.市场推广切入点设计
2.品牌营销策略研究
3.市场推广实施计划方案
4.市场推广成本节约计划
㈦ 可延伸性经营项目开发研究
1.旅游相关服务开发性研究
2.旅游相关产品开发性研究
3.相关开发项目利润预期
㈧ 管理模式结构设计
1.管理模式定位
2.管理机构设计
3.决策程序设计
4.服务流程设计
㈨ 连锁经营模式设计
1.连锁经营可行性分析
2.集团公司与子系统组织系统模式研究
3.连锁经营项目分类研究
4.市场营销策略与形象战略整合研究
5.经营模式与形象战略整合研究
6.集团公司经营发展战略规划
六、“世博会”专项企业形象推广计划
1.形象切入点设计
2.形象组合方案
3.媒体方案
4.公共关系活动计划

5.新闻发布方案
七、旅游集团导入CI计划流程：
㈠准备期：（时间：3.1.─3.20. ）
 1.CI提案的开始和确认。
2.CI导入的机构设置：（CI委员会，工作小组）
㈡调查诊断期：（时间：3.20.─3.30 ）
1.目的和指导思想
2.现状分析
3.员工导入CI调查表，对公司认识，对CI的期待值
4.CI导入方案的确认和决定
5.实地考察
6.企业内部的信息传递
7.外部环境调查及统计分析
8.项目调查
9.视觉传达审查
10.公司负责人再访谈
11.解析、调查分析结果
12.制定企业理念报告书
13.咨询会议
14.企业理念的发表
㈢策划期：（时间： 3.25.─4.30 ）
1.企业理念的构筑
2.企业识别系统的再构筑
3.确认企业名称、称呼
4.“世博会”专题推广计划 （时间：4.20.完成）

㈣设计制作期：（时间：3.30.─6.30.）
1.制定CI设计开发计划书
2.确定设计方针
3.介绍设计基本形态
4.设计测试
5.法律上的核定
6.决定设计基本形态、细致化作业
7.制定企业标语
8.基本设计的提案
9.基本设计手册
10.对外发表计划
11.企业内部信息传达计划
12.应用设计的计划
3.应用设计开发
14.CI手册的定稿和制作
15.经营战略方案 （时间：4.20.─7.1.）
(1)市场调查
(2)战略定位
(3)战略方案
(4)战略方案实施计划
㈤施行完成导入期：（时间：5.30.─7.15.）
1.制作企业内部用表
2.对内发表CI成果（员工教育）
3.对外发表
4.CI相关推进
5.CI管理系统的施行
㈥评估监督：（时间：7.15.─12.30. ）
专家团负责对公司导入CI、实施经营战略方案的过程、效果等实施评估、咨询和监督，并撰写CI导入效果评估报告和经营战略实施评估报告。
八、经费预算提纲：
1.调查研究费：８万元
(1).内部调查（领导、职工访谈、经营状况）
(2).相关旅游公司调查:
(3).相关旅游景点调查:
(4).集团公司及下属机构现状与需求调查:
(5).其他相关信息收集:
(6).专家调查及座谈会费:
合计:80,000元
2.企业形象策划设计费：
(1)公司理念、经营方针、
(2)创意、策划费
(3)基础系统设计费
(4)应用系统设计费
(5)CI形象手册（光盘）
(6)形象推广计划
(7)“世博会”专项企业形象推广计划
(8)其他策划方案
合计：550,000元
3.经营发展战略策划设计方案：
(1)旅游市场需求特征定位方案
(2)市场定位方案 
(3)竞争定位方案 
(4)目标市场策略方案 
(5)市场营销４Ｐ策略方案 
(6)市场推广计划方案 
(7)可延伸性经营项目开发研究
(8)管理模式结构设计
(9)连锁经营模式设计
合计：150,000元
项目总经费合计：780,000元
（注：上述费用包括一般办公费、组织费、人工费、差旅费、上机费等）
注:建议付款方式及时间
1.其中在合同签定时即支付总金额的50％，
2.其中4月20日完成前期企业形象设计方案及其相关方案后支付30％　
3.市场调查报告完成后支付10％　
4.合同规定任务完成后付10％

(责任编辑：一枝笔写作)