新员工培训计划方案(2)

　　第二天下午14:00---17:003小时公司会议室1、敬业精神2、新员工如何为机遇做好准备?3、新员工如何创造机遇显示才华?4、员工行为规范总则.树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质讲课投影仪第三天下午笔试
　　第三天上午10:00---11:001小时公司环境的熟悉，了解公司所经营的产品尽快熟悉公司讲课第三天下午笔试
　　第三天下午14:00---17:003小时公司各项规章制度销售技巧公司经营产品考试，根据考试成绩，进行分配，公司培训方案并对整个培训内容进行考核熟悉公司各项规定，确定工作内容，接受培训考试考试
新员工培训计划方案范文（二）
　　一、新员工培训目的
　　1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
　　2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
　　3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
　　4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
　　5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
　　二、新员工培训内容
　　一）、就职前的培训（由部门经理负责）
　　主要是对新员工的到来表示欢迎，企业培训方案指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。
　　二）、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责）
　　介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。
　　三）、公司整体培训（内部培训师负责）
　　分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理位置，交通情况；公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利，培训管理规定公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。)
　　三、培训对象
　　XXX公司全体新进员工。
　　四、新员工培训教材
　　《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》
　　五、培训地点
　　公司办公大楼。
　　六、培训时间
　　公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。
　　七、新员工培训实施、培训管理制度

　　1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
　　2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。
　　3、公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
　　4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训)，然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训)，公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，公司企业培训体系培训合格名单报集团人力资源部。
　　八、培训反馈与考核
　　1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。
　　2、训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。
　　3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情况每季度给公司总结反馈一次
　　以上就是有关培训方案模板的内容请参考。

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