公司经营人员培训制度

公司经营人员培训制度

    第一条 本公司经营层人员必须有创新意识，具体培训方法如下：
    1.对于外界事物的判定不可根据过去的经验主观臆断，而必须运用科学方法加以分析才能达到创新的境地。
    2.社会对于创新的最初反应就是视其为标新立异，因而经营人员必须克服人们的责难与讥讽。

    第二条 本公司经营人员应具有下列五种创新精神：
    1.引进或改良一种新产品的品质；
    2.引进一种新生产方法或一种商业经营的新技术；
    3.开辟一个本行业成本部门以前不曾开拓的新市场；
    4.获得一个原料或半成品的新供给渠道；
    5.实现一种新的产业组织创新。

    第三条 每位主管人员必须随时培养企业精神，其重点如下：
    1.职责观念；
    2.独立自主的态度；
    3.合理化的志向；
    4.节约的生活态度；
    5.诚实守信的原则；
    6.服务社会的热诚。

    第四条 职责观念是指对其职业活动的内容均有义务、责任或使命的感觉，并且基于这种感觉，忠诚而认真地执行自己的职责活动。

    第五条 经营人员应培养独立自主的态度，是指经营者凭借自己的才能与创意获取正当利润，即自主自动地发挥自己的企业活动以开拓市场。

    第六条 合理化的志向是指以生产力及经济成果的提高为目的，基于锐利的洞察及严密精确的计算，以果断的执行能力，将技术与经营有计划地加以整理并重新组织的心志与意志。

    第七条 节约的生活态度是在于职业生活的合理化，即一方面抑制个人本能的享乐，以免疏忽职务而导致浪费钱财、时间及精力；另一方面则与职务观念结合，将这些精神及物质上的各种力量专门用于事业的经营。

    第八条 现代企业的特征在于遵守诚实、信义的原则，信守公平交易的观念方为盈利道德。

    第九条 所谓服务社会的热诚，即对于企业的经营在于增加社会就业，促进国家和城市的繁荣。

    第十条 构成企业精神的上述六种要素必须相互作用，方能发挥企业精神的宗旨。

    第十一条 凡本公司经营人员必须随时培养创造利润之精神，其类别如下：
    1.创造竞争利润培训；
    2.创造机会利润培训；
    3.经营管理利润培训。

    第十二条 凡经营人员应培养营销研究，其目的是增进营销活动及提高效率。

    第十三条 营销研究的基本步骤如下：
    1.研究主题；
    2.决定研究的目标；
    3.决定研究所需资料及资料来源；
    4.设计搜集资料的格式；
    5.选择调查样本；
    6.实地搜集资料；
    7.整理分析资料；
    8.研究报告。

    第十四条 本制度如有未尽事宜可随时修改。