ttt企业内训师

ttt企业内训师
　　ttt企业内训师，就是做企业内部培训师的一个培训，重点是传授和解决培训师在授课过程中的常用技巧和常见问题。能有效提升企业培训、经营管理、营销演练、会议说明、日常沟通等方面的技巧和水平。
　　许多企业具有相当超前的培训意识，企业内部培训计划也随着公司发展而逐步建立。大量培训实践证明，即使是最合适的外部培训师也不可能深入地了解公司的文化、制度和存在的问题，这必然使培训效果产生折扣，而要使培训工作更加立足于企业实际，满足企业特定的需求，建立自己的培训师队伍是必要条件之一，是培训工作的根本。培训课程内容如下：
　　1、培训目的：
　　帮助企业讲师，中层、高层管理人员提高对员工的培训能力和技术；
　　通过现场实战训练，使学员全方位掌握这些能力和技术的应用技巧；

　　2、培训对象：企业内部培训师，中层、高层管理干部
　　3、课程时间：2天
　　4、授课讲师：单国旗先生
　　5、培训形式：企业内训师的素质要求建议以小班内训形式培训，每班人数控制在30人以内
　　课程大纲：
　　单元一：TTT四项职业理念训练
　　1、企业中培训的目的及价值
　　2、职业培训师的五种角色
　　3、培训师的职业形象
　　4、TTT的职业操守
　　5、优秀培训师的十个标准
　　6、企业培训的A-D-D-I-E流程
　　解决问题：帮助管理者理解现代企业管理者所应具备的培训教练的能力，进一步了解企业专兼职培训师应该具备的职业素养，同时找出自己身上存在的差距。
　　单元二：TTT七大专业技巧训练
　　1、压力转换技巧
　　2、风格选型技巧
　　3、课堂语言运用技巧
　　4、眼神运用技巧
　　5、手势运用技巧
　　6、情理升华技巧
　　7、精彩点评技巧
　　解决问题：通过训练，掌握企业内部培训师应掌握的基本技能和技巧，企业内训课程使企业的内部培训师的授课更加职业和规范。
　　单元三：TTT五大经典教法训练
　　1、课堂讲授法
　　2、现场演示法
　　3、七步教练法
　　4、游戏带动法
　　5、案例分析法
　　解决问题：通过讲授与演练，了解现代企业内部培训的特点和方法，企业文化内训师并熟练掌握现代企业内部培训的教学技法，使企业内部培训生动活泼、真实有效，使你的授课更生动、更轻松、更具感染力和说服力。
　　单元四：TTT演讲表达六大结构训练
　　1、时间意群法
　　2、空间意群法
　　3、因果意群法
　　4、题解意群法
　　5、对比意群法
　　6、递进意群法
　　解决问题：通过意群结构设计训练，使培训师的语言表达，企业培训方案具有结构化思维方式，使语言的表达更加完整、生动、形象，更使受训者在培训时感受到培训老师的语言感染力，从而提高课堂的培训效果。
　　单元五：培训前的需求测评
　　1、什么是需求测评
　　2、需求测评的目的及价值
　　3、需求测评常见的五种途径
　　4、需求评量使用的七种方法
　　解决问题：通过训练，使企业内部培训师掌握企业的企业存在的问题，从组织层面、个人层面来分析存在的差距，确定需求主题，为课程设计奠定了直接基础。
　　单元六：TTT课程设计能力训练
　　1、明确对课程开发要求
　　2、培训课程开发流程
　　3、主体结构设计四种
　　4、标准课程结构模型
　　5、培训讲义制作五线谱
　　6、导入设计五种、公司培训方案
　　7、PTT的职业发展之路
　　8、收结设计五种
　　解决问题：通过训练，使企业内部培训师真正掌握企业的内部培训是立足于解决企业存在的问题为出发点的，培训师从设计课程开始，一切行为都是围绕这个主题进行的。
培训师公众表达技巧训练课程
　　树立培训师的职业形象，全面夯实培训师在心法、眼法、手法、身法、说法等公众表达技巧上的基本功。
　　培训对象是企业内部培训师后备人选、基本功有待提升的企业内训师、企业内训师培训没有相关培训授课经验的中高层管理人员。
　　【课程摸块设置】
　　一、开启慧眼——破冰发现之旅
　　1、暖场破冰：TTT学习小组组建
　　竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分）
　　2、TTT成功学习秘诀：六“到”轮回
　　3、TTT能力提升的四个阶段
　　4、培训师的职业角色、企业员工培训方案
　　课程设计者——编；活动组织者——导；内容表达者——演
　　5、企业内训师常见的八大症状
　　关公式脸红忐忑；雕像式岿然不动；催眠式波澜不惊；八哥式重复罗嗦；
　　漂移式无章可循；念经式照本宣科；干瘪式苍白寡味；霸王式唯我独尊
　　二、气定神闲——企业培训师的心理建设
　　1、善讲从敢讲、敢上台开始
　　2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
　　3、当众说话从容不迫的八种方法
　　上台前：心理调节法、运动调节法、气场熟悉法、精心准备法
　　上台后：站定心静法、环视镇场法、先声夺人法、故事过渡法
　　视频案例：李敖北京大学演讲开场
　　4、当众说话不害怕的两大关键、企业内训讲师
　　5、上台心理成长三阶段
　　6、定力乃表达之根：上下场训练
　　7、演练环节：气定神闲综合训练
　　三、神采飞扬——企业内训师专业表达风范
　　1、态势语言是形成最佳“第一印象”的关键
　　2、手法——大开大合
　　如何正确持讲话稿
　　麦克风的基本拿法与接法
　　三种基本手势：抽象手势、形象手势、抒情手势
　　授课中手势运用的三原则
　　手势语言的三种练习法：指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法
　　3、眼法——出神入化
　　眉目传情，四“视”同堂：直视-虚视-环视-遥视
　　眼神交流时注意事项、陈安之企业内训
　　解决方案：练习眼定的方法
　　4、身法：“身动”制造“生动”(责任编辑：一枝笔写作编辑)