单位演讲比赛稿

小事成就大事，细节成就完美
牐 ——读《细节决定成败》有感牐
牐 生活的一切原本都是由一件件小事构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。在今天，随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化的管理和生活时代已经到来，而汪中求先生的《细节决定成败》正是一本适应细节化时代要求的人生读本。
牐 不论什么事，实际上都是由一些细节组成的。我们综观中外许多企业家的成功之道,他们之所以能有杰出的成就，往往就是管理层始终把细节的竞争贯彻于整个产品开发的始终,即是成本的竞争，工艺创新的竞争；从另一个层面上说，也就是人才的竞争。托尔斯泰曾说过：一个人的价值不是以数量而以人的浓度来衡量的。成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。海尔总裁张瑞敏曾说过：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团严、细、实、恒的管理风格，把细和实提到了重要的层次上，以追求工作的零缺陷，高灵敏度为目标，把管理问题控制解决在最小范围，使经济损失降到最低，逐步实现了管理的精细化，消除了企业管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理达到了及时、全面、有效的状况，每一个环节都能透出一丝不敬的严谨，真正做到了环环相扣、疏而不漏。而近些年不少公司的大起大落也在于，虽其规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往说在口上，写在纸上，贴在墙上，就是落实不到行动上，没有把每一件小事做好。真所谓成也细节，败也细节。

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牐 成大业若烹小鲜，做大事必重细节。在中国，想做大事的人太多，但愿意把小事做细的人很少。其实，我们不缺少雄韬伟略的战略家，而缺少的是精益求精的执行者；也决不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。中国有句名言，“细微之处见精神”。细节，微小而细致，在市场竞争中它不会咤叱风云，也不像疯狂促销策略，立竿见影使销量飚升。但细节的竞争，却如春风化雨润物无声。如今，大刀阔斧的竞争往往并不能做大市场，而细节上的竞争却将无休无止。一点一滴的关爱、一丝一毫的服务，都将铸就用户对品牌的信念。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力。
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牐 与“差不多”的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”随着社会分工越来越细，要求人们做事认真、精细，就是指的注重细节，从小事做起。
牐 作为新闻网站的一名编辑，不应把细节只停留在口头上，应该付诸实际行动，我觉得应该从以下方面作好细节工作：
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牐 首先，以发自内心的热爱，对待各项工作。讲求行动细节上的完美，就得先从内心要求自己，即要对自己的工作投以绝对的热爱。如果每个人都由衷的喜爱自己的工作，怎么可能干不好工作呢？
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牐 其次，以求实务实的态度“潜心”的投入到各项工作中去。一项工作，你可以用很多种方式去完成，可以加班加点、极尽所能的丰富、充实做好它，也可以凑凑和和、勉勉强强完成它。一样是完成，不同的结果，取决于不同的态度。西方有句话说“态度决定一切”，也就是说态度决定成果会是怎样。每件工作要做细，首要的就是专注，专注是种态度，也是种作法。这就是为什么有些人看不到细节，有些人就能把小事做细。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而也谈不上工作热情，不能把工作做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。现在新闻部工作战略调整，工作重心转移，我们更是该以十二分的精力投入到也许原来并不熟悉的工作，力争从每种工作内容中都找到乐趣，使工作的每一步都落到实处，在细节中求胜。
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牐 再次，时时谨慎，处处小心，严于律已。新闻宣传的特殊性决定了我们编辑工作的重要性。一个优秀的编辑和一个普通编辑的区别就在他对一篇篇的稿子的处理上，也就是在一个个的细节上。一个标点，一个人名，都可能出大错，前车之鉴，不胜枚举。在现今媒体竞争日益激烈的时期，我们更是不能忽视这些细节。
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牐 “泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。不论在哪个岗位上，都要重视小事，关注细节，把小事做细，做透；也只有把小事做好，才能做大事，一句老话说的好，一屋不扫何以扫天下。小事成就大事，细节成就完美。相信只要每个人在自己的岗位上把自己该做的小事都做好，我们的事业就一定能走向成功。

(责任编辑：一枝笔写作)