民主生活会领导班子对照检查材料(4)

　　二是实干作风不够硬，存在遇难绕行的现象。当前，企业整体进入到强化管理的提升期、深化改革的突破期、产业升级的攻坚期、科学发展的转型期，影响和制约企业发展的各种矛盾和问题更加突出，同时员工群众对企业发展和美好生活的新期待也更加热切，这就要求我们领导班子以更加求真务实的作风，推动企业更好更快地发展，保障员工群众更加幸福美好地生活。但目前我们班子成员中，还不同程度地存在着求稳怕乱、瞻前顾后、遇到困难绕着走的问题。比如，两级机关机构臃肿、人浮于事的现象由来已久，我们多次提出要精简机构，但是考虑到方方面面的因素，一直没有下重拳认真治理。对于基层反映的问题和员工群众的诉求，简单的、容易办到的一般都办理了，但是对于复杂的、解决难度较大的，有时则是“推、拖、绕”。特别是在企业发展的问题上，有些领导人员始终没有正确认识企业发展速度与规模发展质量效益的关系，始终担心发展速度过快会加剧经营规模与资源匮乏的矛盾，会导致安全质量形势不稳定，思想上求稳怕乱，工作中瞻前顾后，有条件用不好，有机遇抓不住，致使许多发展机遇擦肩而过。对此，我们应当深刻反省。

　　三是奉献精神不够强，存在价值偏移的现象。对照“兰辉精神”，集团公司领导班子深切地感受到，总是为他人着想的领导干部身上没有享乐主义，只有奉献精神。但是反思我们自身，反思我们各级领导班子和领导干部，俭朴热忱、甘于奉献的精神正在消退，按贡献索酬、正比例回报等思想正在一些领导人员心理上滋长，个别人员身上还显露出特权思想和特权现象。一些同志喜欢和别人攀比，同效益好的兄弟单位比，同垄断企业的高管比，同民营企业的老板比，比位子、比票子、比房子、比车子，总感到自己付出的多，得到的少，心理不平衡。有些领导干部热衷于抓一些费力小、见效快、眼前收益明显的工作，习惯于给自己分管的领域、分管的单位、分管的部门争功劳，这种行为就是沽名钓誉。有的同志滋长了“骄娇”二气，看不起他人，听不进不同意见，受不得委屈，遭遇一点小挫折便怨天尤人。个别基层干部生活情趣不高，吃吃喝喝、拉拉扯扯，不是以工作实绩求进取，而是以人缘关系铺路子，在员工群众中造成了不好的影响。甚至有极少数领导干部采取一些违法乱纪的手段捞取个人利益，或者包庇、纵容亲属和身边的工作人员谋取非法利益，南涪项目“窝案”等多起违纪违法案件，给企业造成了重大的经济损失和社会影响，教训不可谓不深刻。我们要认真反省领导班子在干部教育、管理和监督中存在的问题和责任。

　　（四）奢靡之风的主要表现

　　一是对奢靡之风的思想防线不牢固。扫除奢靡之风重在扬清抑浊，筑牢思想的篱笆。虽然集团公司领导班子在加强各级领导班子和干部队伍作风建设方面做了很多工作，但是对奢靡之风的危害认识不深刻，思想防线不牢固，导致行为上也出现了一些偏差。比如，前些年建筑行业面临的法治环境不健全，市场竞争不规范，企业在市场经营中也出现了一些违规违纪的问题，我们认为这是社会普遍现象，而在思想上随波逐流，行动上漠然处之，一定程度上助长了歪风邪气。这些年企业发展了，各方面条件改善了，面子观念也增长了，认为请客送礼、吃吃喝喝是企业对外交往必要措施，因而对公务接待中讲排场、摆阔气的现象习以为常，对超规格超规模接待的也只是提出批评，没有严加制止，导致前些年挥霍浪费与日俱增，奢靡之风渐成风气。两级机关开大会时，架大拱门、吊热汽球，挂长标语、插五彩旗，认为是企业形象，是营造氛围，浪费了不少人力物力。浮华思想日渐抬头，有时出席一些场合，如果对方搞得过于简单就不太舒服，如果对方接待隆重，场面大、有档次，就感到有面子、受尊重，心情舒坦。虽然这些错误认识近年来大部分已经逐步克服和纠正了，但并没有完全根除，对此我们应头脑清醒。

　　二是对铺张浪费的整顿治理不彻底。奢靡之风在企业中最突出的表现就是铺张浪费。今年以来，集团公司领导班子以贯彻落实中央八项规定为重要契机，认真整治各类铺张浪费行为，前些年比较突出的超标准装修办公场所、超标准配备公务用车、超规模承办开工典礼等问题没有新的发生，集团公司领导班子成员也较好地执行了职务消费的有关规定，机关本部“三项费用”得到了比较有效的控制，但是从全集团来看还存在一些问题。比如，班子成员没有严格落实轻车从简的要求，下基层检查调研时还存在着随从陪同人员过多、接受下属单位超标准住宿安排，以及迎来送往的问题。机关办公资源浪费行为仍然严重，灯火长明，空调长开，电话长聊，纸张单面使用，资料堆积如山，这些被浪费的资源，日积月累就是一个很惊人的数字。一些基层单位对外接待仍然大手大脚，内部宴请、公款吃喝和高消费活动仍未杜绝，导致职务消费和招待费居高不下，有的单位存在业务招待费和会议费下降指标无法实现的危险。我们自律不严、教育不够、制止不力，致使企业铺张浪费行为不断发生，对此必须认真反思。

　　三、产生问题的原因分析

　　集团公司领导班子认为，存在上述“四风”问题固然有社会价值观功利化的驱动、社会文化多元化的冲击等客观因素的影响，但更深层次的原因是集团公司领导班子和班子成员在理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面淡薄。

　　一是理想信念淡薄。崇高的理想信念是干事创业的根本，没有理想信念精神上就会缺“钙”，就会得“软骨病”。作为集团公司的领导核心，我们领导班子比较重视政治思想建设，班子成员政治素质整体较好，干事创业的氛围比较浓厚。但是由于日常事务较多，用于学习的时间明显不足，通读精读理论原著不够，导致学习粗枝大叶；也有个别班子成员有重业务学习、轻理论学习的倾向，对中国特色社会主义理论体系学习抓得不够紧、理解不够深，在运用科学理论武装思想、洗涤灵魂上存在着较大的差距，对社会变革所引发的深层次矛盾和社会问题感到思想上困惑和理想上迷失，导致世界观、人生观、价值观这个“总开关”出现松动。特别是随着企业发展中矛盾问题的增多，改革攻坚难度的增大，理想信念发生动摇，进取精神有所缺失，自我要求开始放松。这为“四风”病毒乘虚而入开启了一道窗口。(责任编辑：一枝笔写作)