卷烟配送中心主任竞聘演讲稿

　　
　　卷烟配送中心主任竞聘演讲稿
　　尊敬的各位评委：
　　大家好！
　　首先我要感谢市局党组织为我们创造了一个让直抒胸意、畅谈烟草发展的施政演说，这对我来说既是一个考验，也是一种信任。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。
　　我叫？，今年？岁，1988年从湖北民族学院毕业分配到烟草技工学校（隶属于烟草公司），从事卷工艺的教学工作，1992年至1996年在卷烟销售公司工作，主要从事卷烟仓储、卷烟销售统计工作，1997年至2002在烟叶销售、生产科工作，主要从事烟叶收购、调拨与生产统计工作。
　　今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为烟草事业的改革与发展建功立业的烟草人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同事们的挑选。
　　权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：
　　第一，我具有较高的政治素质。自参加工作以来，我始终严格要求自己，几年的教学生涯，使我养成了吃苦耐劳、乐于奉献的基本品质，也培养了我坚定的政治信念和人生追求，具有较强的政治敏锐性和工作责任心，大局意识和廉政意识得到升华，为开展工作打下了坚实的基础。
　　第二，我具有娴熟的工作经验。我在烟本文转载自 www.yzbxz.com 一枝笔写作网草战线上工作了？年，多年来，每个岗位上我都取得了较好的成绩。1992年起全省每年举行两次仓储管理达标检查中，我还多次参加省、区两级仓储检查，积累了一些实践经验，我自信，多年的工作经验，已使我具备了担任卷烟配送中心主任所必备的工作能力，管理能力。我一定能胜任这一岗位。

　　第三，我具有扎实的理论知识。工作以来，我时刻不忘提高自己，经常购买一些烟草行业的书籍，特别是我在烟草技校工作期间从事卷烟工艺的教学的几年来，更加积累了我丰富的烟草理论知识，使我熟悉了卷烟生产工艺及流程，熟悉卷了烟质量标准。同时，在卷烟销售公司工作时，我还参与了两次全地区卷烟仓储人员培训，分讲卷烟的化学成分与霉变原因。另外，我还拥有全国计算机二级等级合格证，具有计算机软件应用及维护能力，能适应现代仓储及物流管理的要求。在？年，通过学习取得了国家人事部统计师资格，获得了华中农业大学农学专业的本课毕业证。这些为我做好卷烟配送中心主任工作提供了可靠的理论指导。
　　第四，我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。所以，从综合协调能力方面，我可能是一个可造之材。

　　四，工作设想
　　如果承蒙领导厚爱，让我走上配送中心主任的领导岗位，我一定努力做到以下几点：
　　一是加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。
　　配送中心主任的职务行为关系着企业烟草产品的销售问题，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，熟悉当前烟草行业的情况，使自己真正成为一名懂管理、善营销的行家里手。
　　二是做好协调工作，提高服务到位。
　　工作中，我将加强与卷烟销售部下设三个中心部门加强联系，加强沟通，使我们的工作做到有条不紊。另外，我还将根据目前企业的情况及市场上的变化，树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平。

　　三是抓制度建设，促进规范本文转载自 www.yzbxz.com 一枝笔写作网化建设到位。
　　制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。
　　选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定，缩首缩尾。满载领导和同志们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！
　　谢谢大家。
　　

(责任编辑：一枝笔写作事务所)