企业管理工作总结(3)

　　12年巡检工作下沉，以推广巡检为主，推广经理为辅。推广专员在当天巡检的工作当中就要提供照片，半月汇总一次甚至周汇总一次，将巡检工作量化。
　　（3）培训机构下沉
　　据市场客户反馈11年推广的培训工作相对来说只是停留在产品知识的表层培训，企业员工工作总结范文包括在一些产品的独特性，每款产品的相对应的销售技巧，都很少培训到位，同时也很少对各门店客户及导购销售特性而制定不同的培训方针。没针对性培训很少会起到培训效果。12年在打造推广专员成为培训讲师时，以营销中心办公室为培训驻点，营销中心不定期组织渠道客户培训。对一些销售比较薄弱网点给予针对性培训将会起到很好的培训效果。
　　（4）临促促销队伍的搭建
　　由于12年推广促销队伍的缩建，在节假日活动较多时，为了避免人员不足而影响活动的开展，房地产企业总结各营销中心区域需配备强有力的促销队伍，每个推广负责搭建各自区域的临时促销人员（限男性)，这支队伍需培养成能够独立性，有效性完成促销工作。能够忠诚长期为我司所用，即使费用高些。
　　以上就是有关企业总结的内容请参考。

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