郭凡生激情演讲：中国一定是电镀大国

郭凡生激情演讲：中国一定是电镀大国
　　恰逢上海世博，我们又在为电镀行业做十大评选，电镀行业是大家非常关注的行业，中国毫无疑问已经是世界上的电镀大国了，不管我们一般生产能力还是消费的产品，闭着眼睛都知道中国一定是电镀大国。但是我们都知道中国不是电镀的强国，特别在节能减排这样发展趋势的压力下，中国电镀行业未来的发展有巨大的机会，也面临着巨大的挑战。
　　电镀是一个行古老的传统工艺，电镀行业本身的发展是工业化社会一个重要的进步起点，我们所有的电镀行业都想能够在自己扩张的时候提高自己的利润水平和利润点，这和所有中国制造业一样我们都期盼着能够把自己从中国制造提升为中国创造。制造和创造之间的差别是巨大的，比如一台DVD有100块钱，拥有品牌和核心技术的外商基本上可以拿走90块钱，我们只能赚10块钱。又比如彩电，中国一直是全世界最大的生产消费国，全世界的彩电几乎有60%源自中国人的双手制造的，但是从最传统的产业显象管技术就不在我们手里，到现在的LED屏这样的技术依然不在我们手上，我们知道世界杯索尼公司将和世界杯的主办单位共同直播几场3D转播，就是说我们一直是制造大国，我们大量GDP到了别人手里。我在顺德和中国一大批著名的家电企业领导谈到了，我说你们肯定是成功的，因为全世界家用电器两件中肯定有一件是中国人制造自，但是你们无法回答为什么100块钱的利润别人拿走90块钱，只给我们留下10块钱。我问家电业的一些巨头，我说你们都赚了钱了，我问你们，如果把生产线上工人当年的工资是1600块钱，如果涨到3000块钱，不要说你的企业可以赚钱，可以活下来的举手，全场400、500个企业家没有人举得起手。这说明我们大量企业的取得利润是我们同胞兄弟低工资的节余，中国的电子行业也是这样你做得好很大，在行业里已经很靠前了，假如把你的工资涨一倍，你干同样的活还能活下来吗？有没有人说还可以活下来，还有利润，对不起，你很难，因为竞争对手会迅速把你手里的活抢走，因为他还有降价的空间。
　　事实上这向我们提出了一个极其尖锐的问题，那就是中国的制造业如何向创造性产业发展，这个问题我们一直讲得很高，从制造到创造之间似乎高不可攀，真的高不可攀吗？现在许多专家和学者在不断地说中国只有制造，没有创造，似乎创造是一个我们这代中国人做不到的事情。其实他们错了，一叶障目，不见泰山，中国的创造有成功了，那就是互联网行业。互联网行业，中国的所有企业，我们打败了美国的全世界最著名的公司雅虎，全世界最大的门户网站，进入中国十年亏了10亿美金至今无法告诉股东自己什么时候在中国赚钱，而我们的新浪、搜狐、网易赚了那么多的钱，搜索GOOGLE是老大，但是打不败百度的李彦宏，MSN的市场份额不到QQ的20%，亚马逊败给了当当网。就是全世界最高技术的互联网公司，进入中国他们以后他们全线失败，这不是中国创造吗？这是鸦片战争以来一百多年的时间中国人第一次在现代产业中技术、管理、资金最密集的行业第一次打败世界强国，所以中国不但可能有创造，而且今天中国已经有了创造性的产业，这就是互联网产业。互联网是一个资金、技术、人才、门槛非常高的产业，有多少公司对中国垂涎三尺，为什么都败了，为什么互联网行业十几年前默默无声，今天的互联网行业让全世界的巨头都感觉到害怕了。去年十月我到美国，中国和美国经济学家的代表就是哥伦比亚大学经济系首席教授，他跟我说我们正在研究为什么美国的互联网企业在中国全军覆没，而且败得非常惨，几乎白得颗粒无收，他说你说到底是什么问题。我说很简单，我们不如你们美国人有钱，我们也不如你们美国人狡猾，我们在技术上无法和你们媲美，我们的互联网用的是你们的技术，思科的设备，微软的技术等等，你们没有败在资金、技术和人才上，你们败在制度上。互联网行业是信息社会发展以后知识经济的产物，它的基本制度特征是有能力的人拿风险投资，有能力的人不投钱，有钱的人投资金，有能力的人去掌控公司的绝大多数股权，比如雅虎，孙正义投了一亿多美金，杨致远和他的团队没有投钱，却占了公司70%的股份，所以在雅虎成功上市的时候产生了全世界最年轻，最富有的华人杨致远先生，他的身价迅速飙升，达到百亿美金以上。而在中国，张朝阳、李彦宏我们没多少钱，拿的也是风险投资，我们也是有能力干活没有钱，投钱的人占了小股，我们占了大股，注意当我们没有钱占了大股的时候我们就是在给自己干，当我们有能力，别人有钱占了大股的时候我们就是给投了钱的人干，是不是这样呢？

　　一个是给自己干，一个是给别人干。投了钱就拿大股，让有能力的人给你干这是工业化社会典型的资本制度，互联网的成功在于用知识的制度打败了资本的制度。我们都在总结，美国人也在总结，他们的经济学家也在不断地思考为什么我们互联网进入中国败了，我说败的原因是美国的互联网公司是创业的，不管是雅虎、GOOGLE、亚马逊，你们在上市的收益最大的不是投资人，而是干活的团队。我们中国人很聪明地学习到你们的制度，我们也研究了制度，比如慧聪上市产生了126个百万富翁，今天讲百万富翁不重要了，03年的百万富翁在上海可以轻易买两套房。我们学习了你们的制度，但是美国公司进入中国的时候你们忘却了这种制度，你们把互联网的创业制度改称了职业制度，让李开复拿工资，你们进入中国妄图用职业制度来延续你们互联网神话的时候，对不起，你们根本不是我们的对手，所以我承认1840年我们打败了，我们不是败在你们的坚船力炮之下，而是摆在你们的工业化制度面前，而今天你们也是败在了制度之下。你们用资金制度和知识制度博弈的时候你们败得很惨，你们败得很丢人，但遗憾的是你们今天还没有认识到。
　　我讲这些是要告诉中国传统产业的老板们、企业家们和经理们，我们也败得很惨，中国的制造业和传统产业几乎是在给别人打工，污染、低工资、大量的原材料消耗，我们也败得很惨，我们很多企业家说我没有技术，没有人才，没有资金，是的，没有资金、技术、人才时间都做不了。但是没有好的制度，有钱会赔光，有人会走掉，有技术也没有问题。我们现在最大的问题是用传统前100多年前的英国人建立的资本制度想去赶超别人，有可能吗？完全没有可能。这是一次我们不得不面对的根本性转变，我们必须明确地意识到我们要从传统制造业向现代制造业过渡才能真正地赶上去，中国现在的资源根本无法支撑我们过去30年的发展。我们必须拥有新的技术，拥有好的品牌才可能在新的时期让中华民族从小康走到富强，很多企业家说传统制造业和现代制造业是什么差别呢？传统制造业的起点是制造，我做电镀的，我就开许多许多工厂。讲电镀很不太明白，那我们讲到做鞋，做鞋中国人做，美国人也做，欧洲人也做，鞋的著名品牌是阿迪和耐克，和中国的双星有什么区别呢？传统的做鞋产业从工厂开始，著名品牌后面一定有上万人的工厂，我们想想阿迪和耐克有工厂吗？他们根本没有工厂，全世界谁做得好，做得便宜就让谁做。第二，传统制造业的第二本事就是有了鞋供一大堆给我卖鞋，耐克公司总部只有17个人，他们不需要这样，他们的鞋做出来让你卖，是你的身份，你的光荣，为什么他们能做到这样呢？他们拥有的核心竞争力到底是什么使我们无法和他相比。耐克、阿迪这样的公司首先拥有的是技术，他们把最好的研发，包括人的脚形、时尚、颜色、鞋带长短、粗细的研发放在全世界智力最密集的巴黎、东京、纽约，甚至上海，他们把制造放在最穷的地方，他们拥有核心技术，同时拥有全世界拥有走相信的品牌耐克和阿迪，这是他的核心竞争力，这样耐克和阿迪就变成一个巨大的企业，可以让中国的企业造鞋，跟中国企业要三个月的帐期。所有的设备和工人什么都不管，到了金融危机的时候砍的是我们的生产。同时，他有好的品牌，有了好的品牌别人就会找他谈。所以耐克和阿迪这样的公司的利润率极高，而我们呢？我们只要是一个著名的鞋厂就要有上万名工人，经济不景气10%的工人下降，因为经济不景气所有的利润都没有了。(责任编辑：一枝笔写作)