个人简历模板范文
姓名:陈先生 性别:男
婚姻状况:已婚 民族:汉族
户籍:福建-永安 年龄:47
现所在地:广东-深圳 身高:170cm
意向地区:广东-深圳、广东-东莞、广东-惠州
意向职位:财务/审(统)计类-注册审计师
财务/审(统)计类-审计经理/主管
财务/审(统)计类-审计专员/助理
寻求职位:经理、主管
教育经历
1989-09~1992-11福建广播电视大学 行政管理 大专
培训经历
2008-09~2008-09坪山成校生产经营单位评分经营管理者 安全生产培训 安全生产培训合格证书
2001-05~2001-09永安电大会计基础理论 会计证
**公司(2007-11~2013-08)
公司性质:外资企业 行业类别:原材料及加工
担任职位:审计经理 岗位类别:审计经理/主管
工作描述:
1.在总经理的领导下,主持内部审计部的日常工作;
2.完善内审工作规章制度、审计工作流程;
3.拟定年度审计工作计划,确定各类审计事项,报总经理批准后组织实施;
4.审核审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见;
5.实施内部各类审计事项,安排审计项目,指定项目负责人、实施时间;
6.负责与高层管理确认审计报告,协调审计工作关系
7.指导下属的日常工作,督促下属的工作进度,并对下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见;
8.复核审计工作底稿,最终确定审计工作报告,提出最终审计意见;
9.组织开展财务审计、海关风险审计、采购审计等内部控制项目审计;
10.负责向公司领导汇报本部门工作,完成公司领导交办的其他工作任务。
离职原因:组织目标分散,管理不统一,条块分割
**公司(2003-01~2007-10)
公司性质:外资企业 行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位:财务经理 岗位类别:财务主管/经理
工作描述:
1.全面负责公司财务会计工作;
2.完善财务管理措施并督促实施;
3.提取和利用会计信息资料,参与经营决策,为领导经营预测提供依据;
4.分析公司财务状况,为管理层提供决策、管理依据;
5.复核各帐目,确保各科目余额准确无误;
6.控制各项费用报销、业务支出,审定每月的工资、奖金发放;
7.审核公司免抵退资料,保证按时纳税;
8.审核公司财务会计报表;
9.督促本部门各岗位的工作;
离职原因:行业形势严峻
**公司(1992-07~2002-10)
公司性质:国有企业 行业类别:石油、化工、地质
担任职位:生产调度/行政干事 岗位类别:化工技术应用
工作描述:
1.根据生产部的生产计划,组织安排轮班生产,确保按期完成生产任务;
2.协调各车间班组的生产,使各部门生产相互配合、协调统一;
3.巡查轮班各车间生产状况,内容包括各岗位安全生产、隐患排查、劳动纪律;
4.对当班生产进行总结,并将当日轮班的生产状况、产量等上报生产部;
5.分管行政后勤及职工福利的采购、发放工作。
离职原因:国有企业惯有的弊端,个人能力难以发挥。
项目经验
财务专项审计(2012-09~2012-10)
担任职位:审计部主管
项目描述:2012年9月,按照董事会指示,组织审计小组对子公司财务进行专项审计。审计中,通过广泛、全面地收集归档资料及出纳的工作记录,认真审核每一张凭证、每一笔往来,并与货币收支进行逐笔核对。通过认真的工作,审计发现:公司在模具管理上存在严重隐患,模具的应收款资料不全;一笔250万现金收款未进入公司帐户。进一步的审核,从出纳的遗留的电子文档与现金日记帐的比较中发现:某高级管理的个人帐户与公司资金往来密切,但帐簿上并无该帐户与公司的往来的任何记载。
审计报告如实反映了审计发现,并提出改善措施:
1.追究高管、财务经理和出纳违规责任;
2.调整责任人工作岗位;
3.杜绝使用未经董事会批准的银行帐户;
4.业务资金往来一律通过银行结算,特殊情况需使用现金的,必须进行审批;
5.设定现金使用的审批权限
责任描述:1.与董事会沟通,全面了解审计目标;
2.制定审计方案和实施;
3.合理组织,分工明确,全面把握审计工作与进度;
4.分析、判断,确认审计发现;
5.撰写审计报告
技能专长
专业职称:经济师资格
计算机水平:中级
计算机详细技能:熟练使用WORD/EXCEL,MRP2
技能专长:
1.具有财务管理和内部审计工作经验;
2.有着财务分析经验;
3.负责组织企业集团的内部审计,能独立开展企业财务审计、海关风险审计、采购审计等
4.思维清晰、逻辑严谨,具有良好的分析、编撰审计报告能力;
语言能力
普通话:流利 粤语:较差
英语水平:口语一般
英语:一般
求职意向
发展方向:企业内部审计是组织内部建立的对企业经营管理进行独立的审查和评价活动,对企业管理起着监督、制约、防患、参谋和建设性的作用。近年来,随着国家企业改制和公司治理的不断完善以及与国际接轨的多种外部因素,推进了企业内部审计工作的快速发展。为引导和保持企业的健康发展,需要加强和完善企业内篰管控,充分发挥审计部门在内部管理、风险控制、经济效益审计和价格审计等方面的作用,以增强企业价值、改善企业风险管理、控制和管理过程的有效性,帮助企业实现经营目标。(责任编辑:一枝笔写作编辑)