财务管理论文(3)

　　首先，财务管理观念创新，实现对管理模式的改善。现代高校图书馆的服务和创新理念私营企业主必须改变以往陈旧的管理观念，建立权利和责任相统一的财务运行模式。一是建立和完善激励机制。对企业员工的工作作出公正、客观的评价和肯定，激励员工的工作热情，加强企业员工对企业的认同感和归属感。二是树立风险价值观念，实现规范化管理。根据企业的发展现状制订和建立独具特色的财务管理办法，使财务人员的“权、责、利”相统一。
　　其次，财务管理手段的刨新，建立健全内部会计控制制度。企业财务管理是企业管理的核心，资金是企业生存的关键。一是建立健全科学的财务预测方法、计划与控制方法体系，对未来财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。二是建立健全科学的财务分析和考评体系，运用特定的方法对财务活动及其成果进行分析和评价。三是引进国外先进管理方法，建立健全内部会计控制制度。如作业成本法、充分发挥统计工作在企业管理中的作用EVA管理评价法、平衡计分卡、价值链会计等。但引进不能全盘照搬，而应结合企业的情况加以创新改造，做到有所扬弃。
　　第三，理顺私营企业财务关系，建立严格的惩罚监督制度，为推动私营企业转型升级创造必要的市场融资条件。一是在企业内部建立相互监督评价以及企业上下级，部门与部门之间相互信息沟通制度以及责任追究制度。二是定期或不定期地聘请注册会计师事务所、财务顾问以“第三人”的视角审视、监督企业的经营管理行为。
　　以上就是有关管理论文的内容请参考。

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