烟草学术论文

烟草学术论文
　　我国已加入世界贸易组织，烟烟草学术论文草市场也将进一步开放，国内市场国际化，国际市场国内化势不可挡，与外国烟草商的竞争将更为激烈，我们的烟草专卖制度和网络建设将受到强大的冲击和严峻的挑战。面对于此，如何提升企业竞争力，是每一个烟草企业必须认真思考的问题。笔者作为一名烟草基层企业管理者，探索智能轮椅控制器工业设计就以上问题谈点浅见，与同行共同探讨。
　　一、狠抓规范，夯实基础，提高经济运行质量和效益
　　烟草专卖体制为卷烟封闭运行，顺价销售，净化市场提供了保障我国中小企业财务管理对策思考，为企业发展提供了一个较好的政策环境。烟草企业下一阶段的竞争，将更多地表现为管理的竞争、基础的竞争、市场控制力的竞争，规范经营将成为市场竞争的通行证。因此，不断加强网络建设，狠抓规范管理，夯实专卖专营基础是提升企业竞争力的重中之重。
　　1、规范专卖管理，为推进网络建设提供强有力的制度保证和有利的环境条件。中美工业设计教学模式比较探索实行烟草专卖制度是国家赋予烟草行业的特殊政策，全面发挥专卖优势，是行业各项工作的根本点。一是要着力提高专卖管理的纵深度和覆盖面，全力压缩体外循环的生存空间。二是要坚决规范内部专卖管理行为，建立内部制衡和专卖信息网络，提高依法办案和专卖管理的整体水平。探索我国企业人力资源管理体系的建设三是要延伸管理，提高执法权威，推行直管到户的“户籍化”管理模式，加强专卖市场监管。四是要标本兼治，大力整顿和规范市场经济秩序，形成制度健全、责权明确、规范高效的专卖管理机制。
　　2、完善网络建设，提高企业的营销能力，促进卷烟销售。以科学发展观指导任职教育管理创新完善网络建设是加强烟草专卖，深化卷烟流通体制改革，进一步巩固完善垄断经营权、市场定价权、宏观调控权的重大举措，是保持和强化企业在市场上的竞争力的一项战略性基础工程。一是要以城市网建工作作为突破口，建立健全卷烟访销配送体系，实行全面访销，全面配送，访送分离，通过健全的城市网络，辐射带动农村世界贸易体制变迁中的美国因素，建成一个城乡结合、运行良好、功能充分发挥的网络运行机制，实现卷烟网络销售。二是要不断充实营销力量，择优录取高素质人员充实到营销队伍，促进营销人员的年龄结构、文化结构达到优化配置，使营销力量满足当前瞬息万变的市场形势。三是要切实改善经营作风，提高服务质量，学术论文摘要格式规范标准建立良好的批零关系，提高企业的营销能力，使企业在市场竞争中取得制胜的主动权。
　　3、努力构筑卷烟销售、市场信息、专卖管理一体的卷烟营销网络，提高网络运行质量。网建工作作为销售工作的重要环节，与专卖的关系是相辅相成、融为一体，唇齿相依、共同发展。目前网络建设中还面临着许多问题，博硕士学位论文参考注意事项一是来自外部环境的各种冲击和压力。二是乱渠道进货、乱渠道供货等不规范行为。这些势必对推进网络建设形成一定的冲击。在烟草专卖体制下加强网络建设，一方面要充分发挥专卖管理职能作用，保护和支持合法经营行为，打击违法行为，实现烟草专卖和专营有机结合，互相促进。另一方面，要以信息化为基础，建设高水平的营销网络，学术论文图表引注与参考文献把单一的销售网络升级为营销网络，努力构造集销售、服务、信息、宣传、管理为统一有机体的立体销售网络体系，实现网络功能最大化和网络增值，提高企业驾驭市场的能力。

　　二、加快创新，主动应对，以创新求生存求发展
　　创新是一个民族的灵魂，探索新会计准则对水电企业财务管理的影响同时也是一个企业的灵魂。实践证明，创新活动已成为影响一个企业综合实力和竞争力的决定因素之一。在新的形势下，烟草企业要把面临的挑战当作争创新优势的契机，用竞争促创新，用创新深化竞争，用创新求生存和发展。
　　1、思维创新探索在校大学生进行人力资源管理能力的培养。思维创新是企业其他一切创新的前提。在我们的日常工作中，思维创新，一是要扬弃经验思维，提升理性认识，避免造成以偏概全，以表面代替实质的错误。二是要善于用创造性的意识，去分析解决问题，预测未来。三是要思维独特，对前所未有的东西，要敢于想、敢于尝试，勇于开拓,积极推进品牌结构调整和企业组织结构调整。浅谈秘书和谐关系的构建四是要敢于作超常规思维，对问题进行全方位立体式思考，使战略策划与战术策划相结合，达到事先预定的目的。
　　2、制度创新。制度创新是企业创新的基础。在企业内部的制度建设上，必须适应时代发展和科技发展的要求，以现代管理制度为依据，借鉴国际先进的管理技术，不断改革创新，实现企业制度的科学化和现代化，不学术论文的文中引注写作方法断提高企业管理的层次和水平，真正使企业在走向市场之后，不会掉队落伍。一是在人事制度上，要树立新的用人观念，建立富有生机的激励机制,营造竞争的氛围。二是要重视流动资金的管理，对卷烟周转库存是否合理，经营结构是否科学，费用开支是否正常等进行严格的核算和管理,降低成本费用,提高经济效益。浅谈基层医院如何提高药学服务水平三是要建立奖励和惩罚并行的激励机制。四是要严格管理，严格执行，保证制度创新落到实处。
　　3、营销创新。营销创新是企业不断充满活力的保证。在市场经济条件和烟草专卖体制下，烟草营销已成为一门艺术、一门科学，营销的成效决定着一个企业的存亡。烟草企业一是要树立市场观念、效益观念、试述小学数学教学中的计算机辅助教学时间与信息观念，尽快建立适应市场运作的营销机制，建立灵敏的信息系统，掌握卷烟市场的变化规律，不断调整各阶段的营销计划。二是要抓好市场培育，引导消费趋向，做好卷烟品牌细分的营销文章，使消费需求结构与企业经营结构及取得的效益相吻合，充分利用市场资源。
　　4、形象创新。形象创新是企业巩固竞争地位的关键。自然科学类学术论文烟草企业应该重视企业形象，确定自己的社会地位。一是要按照中国烟草统一标识的要求，结合本单位的实际，导入IC策划，以策划创新促进企业形象的塑造和管理。二是要提高服务质量，通过向零售户提供优质服务，提高烟草企业的信誉，树立自己服务品牌。三是要对企业的服务质量和效果进行定期或不定期抽查，分析和评估，学术论文格式模板增强顾客的信任感和依赖性。
　　5、经营创新。经营创新是烟草企业寻求发展的唯一途径。烟草企业要在做精主业的基础上，利用资金、网络、信息等方面的优势，拓展经营领域，寻求新的经济增长点，不断壮大实力，把市场资源转化为效益优势，实现规模化经营。
　　三、以人为本，深化改革，构建科学的现代企业学术论文标准格式内部管理体系
　　市场经济的主体是企业，企业作为经济运行的微观基础，核心是对人的管理，企业管理过程中的决策、指挥、控制都是通过人来实现的。烟草企业如何发挥、挖掘人力资源的潜能，培养高素质的人才，已构成企业科学管理，提高竞争力的决定因素。(责任编辑：一枝笔写作编辑)