项目企划书模板

项目企划书模板
　　项目企划书模板（一）
　　一项目概况
　　项目名称：
　　启动时间：
　　准备注册资本：
　　项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）
　　主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）
　　组织机构：（用图来表示）
　　主要业务：（准备经营的主要业务。）
　　盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）
　　未来3年的发展战略和经营目标：（创业企划书行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）
　　二管理层
　　2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)
　　2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）
　　2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
　　三研究与开发
　　4.1项目的技术可行性和成熟性分析
　　4.1.2项目的技术创新性论述、企划案怎么写
　　（1）基本原理及关键技术内容
　　（2）技术创新点
　　4.1.2项目成熟性和可靠性分析
　　4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）

　　4.3后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）
　　4.4研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）
　　4.5技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）
　　4.6技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，房地产企划书怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）
　　四行业及市场
　　5.1行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）
　　5.2市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）
　　5.3目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）
　　5.4主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）
　　5.5市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）
　　5.6swot分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）
　　5.7销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）
　　五营销策略
　　6.1价格策略：(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)
　　6.2行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、企划书格式、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

　　6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
　　六产品生产
　　7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）
　　7.2生产人员配备及管理
　　七财务计划
　　9.1股权中小企业融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）
　　9.2资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）
　　9.3投资回报：（说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。）
　　9.4财务预测：（请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）
　　八风险及对策
　　11.1主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、企划案范文、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)
　　11.2风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)
项目企划书模板（二）
　　一、项目的简要介绍
　　二、项目的内容
　　1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
　　2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
　　3、项目的内容及目标：就项目的内容和目标进行阐述。
　　4、项目可行性分析：市场企划书
　　⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
　　⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
　　5、需求预测及分析
　　⑴市场定位及市场分析
　　⑵用户分析
　　⑶市场环境及前景
　　6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。
　　三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
　　1、项目发起方的背景：就项目发起方的情况进行说明。
　　2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：企业企划书
　　⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表
　　3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
　　四、市场和销售安排
　　1、市场的基本情况：
　　⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
　　2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：
　　⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额
　　3、产品的客户情况，销售渠道的安排：
　　⑴客户情况就客户的情况进行说明。(责任编辑：一枝笔写作编辑)