项目企划书模板(2)

　　⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
　　4、目前市场竞争情况：产品企划书
　　⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
　　⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
　　5、类似产品进口的关税和管制情况：
　　6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
　　五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
　　1、项目计划采用的生产工艺：
　　2、与其他公司合作的安排：
　　3、项目的人员培训和关键技术的保证：
　　⑴人员培训就人员培训进行阐述。
　　⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
　　4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
　　5、生产成本和费用的分类数据：企划方案
　　6、原材料供应的来源、价格、质量：
　　7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：
　　8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：
　　9、生产设施的环境因素和应对措施。
　　六、投资预算、融资计划和效益分析
　　1、项目投资和资金安排：2、项目的资金结构：就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
　　3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
　　4、项目的财务预测：就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
　　5、影响效益的主要因素。
　　七、政府支持、管理和审批、企划书的格式
　　1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：
　　2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：
　　3、该项目对当地经济的贡献：
　　4、该项目需经过的审批手续和时间。
　　八、项目准备和进展的时间表
　　1、进行项目分解：就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
　　2、里程碑事件：列出该项目可能经过的几个里程碑情况、创业企划书范文。
　　3、时间安排：就项目的具体时间安排进行分配。
　　4、经费安排：就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
　　5、人员安排：在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
　　以上就是企划报告模板请参考。

(责任编辑：一枝笔写作编辑)