美的企业发展史(2)

　　1984年开始，公司意欲进入空调行业，1985年4月8日，公司通过从广州某国营企业购进设备和技术，成立美的空调设备厂，正式进入空调行业，开始了窗式空调机的组装生产。何享健任厂长，陈序强、何应强任副厂长，这是当时国内最早生产空调的企业之一。
　　在当时国内竞争激烈的情况下，美的提出了“不与国内同行争天下，走出国门闯市场”的策略。1986年，美的转页扇开始出口香港，在海外市场获得突破。此间得到了香港蚬壳电器工业（中国）有限公司的鼎力帮助，美的得以快速增长，并逐渐发展成为著名的外向型企业。经过四年多的努力，美的空调设备厂取得了巨大的发展。1989年9月，美的家用电器公司与香港兴伟制冷厂、香港西达有限公司合资成立“顺德美威空调设备厂”。1991年12月，更名为“顺德美的冷气机制造有限公司”。
　　1988年，美的取得国家机电产品出口基地资格，获得自营进出口权，使得出口业务更加快捷、方便。当年，美的电器公司即实现产值12,382万元，成为顺德县十家超亿元企业之一，其中出口创汇达810万美元。次年，公司实现产值22,400万元，其中出口创汇1400万美元。进入九十年代，公司业绩骄人，企业管理水平也跃上了新的高度。1990年，美的风扇厂通过省技术监督局评审，成为国家计量二级企业，同年六月，企业发展史多篇美的风扇厂荣获“国家二级企业”称号。同时美的风扇厂综合实力名列全国乡镇企业第三位。
　　1990年，公司将工作重心转到发展空调上来，扩大产能，更新产品，实现空调机的大批量出口，把公司的外向型经济推向新的高度。同时，投资6000万元引进国外先进技术和设备，自行开发和生产分体式系列空调。
　　1990年6月，美的投资兴建了占地面积28万平方米、建筑面积达30万平方米的美的工业城（现总部所在地），首期工程即为年产20万台的空调生产基地，引进了大量的国外先进设备，工程于1992年11月竣工投产。
　　二十世纪八十年代，公司根据发展需要大力引进了全国各地的大量人才。1985年，美的引进了第一对外地的专业技术人才周榕波、张素霞夫妇；1991年，华南理工大学热能工程博士马军来美的工作，成为当时全国第一个到乡镇企业工作的博士，引起社会轰动。
　　在引进人才的基础上，公司也改进了人事管理制度，从1988年开始，推行行政职务和技术职务聘任制，推行经济责任管理模式，引入竞争机制，为管理和技术人员提供事业机会和发展空间，大大提高了员工的积极性和企业的凝聚力。1991年2月10日，《美的简报》应时而生。次年5月，更名《美的报》，1999年4月，更名为《美的》。作为美的企业文化的载体，《美的》报一直坚持“为企业的发展服务”的办报方针，记录发展历程，营造良好的文化氛围。
　　在这一时期，美的获得了巨大的发展，在众多的乡镇企业中脱颖而出，开始活跃在各种社会舞台，百度公司发展史获得了社会的关注和领导人的垂青。
　　这一时期，美的自身在各个方面不断提高，在各种竞赛和评比中获得了许多的荣誉。1992年，美的积极推进企业转制。3月成立了广东美的电器企业集团，5月被广东省政府确定为全省首批8个内部股份制改造企业试点单位之一。6月完成了1.2亿元的募股工作，随后又完成了企业治理结构、财务及管理制度等改造，逐步建立起现代企业制度。1992年8月7日，广东美的集团股份有限公司筹委会召开股份公司创立大会，广东美的集团股份有限公司成立。670多名股东以无记名投票方式选举出何享健等7名董事和2名监事，并通过《公司创立报告》和《公司章程》。1992年6月30日，美的与日本芝浦电机制作所、细田贸易株式会社合作，投资500万美元，引进RP塑封电机项目。同年10月6日，成立顺德威灵电机制造有限公司，专业生产当时国际先进的RP塑封微型电机，填补了当时国内微电机技术上的空白。
　　1992年11月，占地12万平方米、总投资2.5亿元、建筑面积超过10万平方米的美的工业城一期（空调）工程竣工投产，美的成为国内设备和技术最先进、生产规模最大的空调制造基地之一，并由此进入第二个高速增长期。投资2.7亿元的二期扩建工程同时进行，于1993年竣工。1993年，美的果断切入电饭煲市场。10月，与日本三洋合作，引进模糊逻辑电脑电饭煲项目，成立了美的电饭煲制造有限公司，生产高档电饭煲，并由此扩展全系列产品规模，逐渐占领国内市场，成为行业领导者。同年，电暖器项目上马。
　　1993年11月12日，腾讯企业发展史美的股票在深圳证券交易所挂牌上市。美的成为中国第一家经中国证监会批准的、由乡镇企业改造的上市公司。通过上市融资，美的迅速把盘子做大，主营业务收入由1992年的4.87亿元飞速增长至1996年的25亿元，成为国内最大的家电生产基地之一。
　　为了获得更大规模的发展，美的加强了与国外先进企业的合作，大力引进国外的先进技术。美的先后与日本东芝、三洋、芝浦、意大利梅洛尼等国际著名公司进行广泛的技术合作，使美的产品始终走在同行业的前面。从1991年开始，美的出口创汇连续八年位居中国家电行业第一名，美的成为广东省乃至全国备受瞩目的外向型家电企业之一，在国内市场上也占据重要的地位。美的正式提出了“做世界的美的”的口号。
　　1995年开始，美的以“二次创业”为主题，启动“三大命运工程”，即观念更新工程、素质提高工程、运作模式转换工程，在此指引下，美的在内部进行变革，外部谋求国内重点区域的扩张，进行“企业再造”，构建全新的战略格局。
　　自二十世纪九十年代开始，在“不与国内同行争市场，走出国门闯天下”的经营策略取得成功之后，美的开始在国内市场构建自己的营销和服务体系，改变原来粗放式营销，自主掌控，注重服务，管理也逐步走向现代化。

　　规模的发展推动了美的管理能力的提高，1996年，美的实施MRP-Ⅱ、办公自动化系统，通过运用现代化技术手段，提升管理能力，为企业的高效运作提供了条件。1997年，美的全面推行事业部制改造，以产品为中心划分事业部，一个煤炭企业的传奇发展史事业部集研发、采购、生产、销售、服务于一体，集团成为投资、监控和服务中心，形成了“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”内部授权模式，促进了企业又一轮的高速增长。这一时期美的品牌高速成长。1992年，美的聘请著名演员巩俐作为美的形象代言人。1995年，巩俐再次成为美的形象代言人。在短短几年内，美的品牌知名度和美誉度都获得了大大提高。到1997年，美的品牌的价值超过29亿元，成为国内最有价值的品牌之一。(责任编辑：一枝笔写作编辑)