一枝笔写作事务所 2011-06-14 字数4235字 点击: 次
CI自八十年代后期传入我国,在整个国民经济体系都在进行面向市场的改革的大背景下,迅即取得了相当广泛的认同与十分显著的实绩。从广州太阳神的迅速崛起,到长虹、海尔的如雷贯耳无不展现了成功CI的助益。这些辉煌的案例都是中国CI业者可以为之骄傲、振奋的,然而,但在另-方面我们又不能不看到,中国CI与欧美、日本CI相比仍然显得十分稚嫩,远未形成自身的特色,对于日益成熟、潜力巨大的我们本国CI 市场还没有系统地把握,也没有形成一套建立在深入市场分析、宏观趋势把握之上的行业发展战略,象这样没有明确发展方向、重点的情况如果持续下去,必将制约中国CI业的进一步发展。因此,如何明确中国CI的自身优势与发展方向、重点,并形成自身特色,以与强大的国外CI公司相抗衡就成了摆在中国CI业面前现实而紧迫的问题,下面我们就对此展开具体的讨论:
〈一〉中国Cl对象市场的细分与目标定位
CI策划业是一种为不同企业提供形象服务的行业,既然如此,就有应该对其市场进行细分,并在细分的基础上确定其目标市场;CI策划业同时又是一种特殊的服务业一一对于中国CI业而言,,它必须形成自身的特质,而不是仅仅依靠诸如距离、地理、人力成本之类的优势,方能与国外强势CI公司抗衡。这就要求中国CI业必须明确能构成自身特色与竞争优势的基点;由此,我们就可以提出确定中国CI业发展方向,选择目标市场的三条具体标准:①该市场已具备较大的近期和远景的市i场容量。②该市场在目前应具备一定的可进入性--------有一定的市场成熟度;市场进入障碍较我方相对不大,而对于强大的国外竞争对手而言则在短期内难以逾越。③该市场应具备一定的特殊性与较广泛的影响:使我方不但有可能借此形成自身特色,还可以以此为基点获得较普遍的辐射效应。下面我们就以此对我国目前的几种基本类型的企业进行比较、分析。
一、外资企业:
我国的外资企业从资金来源来分大致可分为两类:以港、台为主的海外华人企业与以欧、美、日为主的跨国公司在华企业。
1、一般而言,在大陆投资的海外华人企业的生产技术含量较低,主要是瞄准大陆廉价劳动力、资源、土地的加工型三来一补企业,多为前店后厂模式,其管理手段、水平均较落后,对于这些主要旨在转移、降低生产成本为目的的企业而言,要导入CI是不大现实的。
2、欧、美、日等发达国家的在华企业往往都是其所在国母公司的直接延伸,它们往往己通过本国策划公司为其设计了较完备的整套CI系统,且一般在世界上己拥有较高的知名度,它们也是不大可能对中国CI业有较大需求的。
因此,外资企业显然是我国CI业较难涉足的一个领域。
二、我国的乡镇企业:
我国乡镇企业自改革开放以来发展迅猛,特别是在江浙、京津塘、珠三角一带更是发展惊人,当中也涌现了一批整体实力、素质较强,管理水平较高的明星,如浙江的横店集团,江苏的金腾集团等。但就全体而言,乡镇企业的综合素质是比较低的,尚缺乏构筑企业文化,从内到外提升企业形象的意识与能力,管理混乱、粗暴,内部裙带关系、家族化现象也比较严重。更重要的一点在于:乡镇企业大多数规模较小,而一般只有大、中型企业才会想做,并且能做CI。所以,乡镇企业中的佼佼者有可能成为CI业的重要客户,若论及这个群体全部,恐怕还很难成为我们CI市场的主体。
三、民营企业
(责任编辑:一枝笔写作)本文源自一枝笔写作,地址:https://www.sdyizhibi.com/wm/qywa/qyxx/0R211MH013.html 复制链接