干部培训方案(3)

　　4、基层干部培训
　　坚持实际、实用、实效的原则，以社镇为重点，采取多种形式加强对基层干部工作者的教育培训。利用各类科普示范基地，有重点地开展思想理论教育、政策业务培训、化解矛盾危机及做群众工作方法和岗位业务能力等培训，提高全体干部职工的整体能力素质。要分层次抓好体全体干部职工的教育培训工作。与此同时，要认真抓好非中共党员干部、女干部和少数民族干部的教育培训。
干部培训方案3
　　一、指导思想
　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力实施人才强税战略，以专业化培训为主线，按照“三支队伍”分类培训格局，突出高素质专业骨干培训，推进学习型机关建设，全面提高国税干部的政治、文化素质和实际工作能力，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的税务干部队伍，为扎实推进湖州国税又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持。
　　二、基本原则
　　（一）以人为本，按需施教。把干部作为教育培训的主体，按需施教，把培训覆盖到全体干部，贯穿于干部能力提高的每个环节，延伸到税务人才培养的每个阶段。
　　（二）分级分类，保证质量。以专业化培训为主线，把握“三支队伍”分类培训格局，分级组织培训。市局以中层领导干部和专业骨干培训为重点，稽查局、县（区）局、直属分局以基层一线干部培训为重点，开展多层次、多渠道、大规模的正规化岗位培训。以提升教育培训质量和效果为着力点，切实提高各级各类培训工作的质量。
　　（三）全面发展，注重能力。把提高素质和能力落实到各级各类培训、各个培训项目和培训的各个环节上，通过集中脱产培训、在岗自学、网络学习、岗位练兵等多种形式开展全方位培训，全面提高干部的思想政治素质、科学文化素质、业务素质、健康素质和实际工作能力。
　　（四）联系实际，学以致用。紧密围绕税收工作宗旨，紧扣税收工作主题，结合岗位工作实际，贴近岗位需求，有的放矢地开展培训，增强培训的及时性、针对性和实效性。
　　三、培训内容
　　（一）参加总局、省局组织的培训
　　根据省局下达的培训计划，及时安排处、科级干部及业务骨干参加总局和省局统一组织的任职培训、初任培训和知识更新培训。
　　（二）市局组织的各类培训
　　根据国税工作需要和省局教育培训工作要求，以提高业务素质、岗位技能为重点，市局统一组织的培训以专门业务培训和知识更新培训为主，采取集中培训方式，由人教处会同有关处室负责具体实施。全年计划举办各类培训班6期（详见附件）。
　　（三）各单位自行组织的各类培训
　　建立健全日常学习培训机制，做到干什么学什么，缺什么补什么，实现“工作学习化，学习工作化”，由各单位根据日常工作需要自行组织实施相关业务培训，并报市局人事教育处备案。                                                              
　　四、实施要求
　　（一）提高认识，加强领导。各单位要高度重视干部教育培训工作，切实把干部教育培训工作作为一项战略性、基础性工作来抓，统筹安排，整体部署。要从思想上、制度上、措施上高度重视国税干部教育培训工作，切实加强组织领导，互相协作配合，共同完成全年的各项教育培训工作。对省、市局组织的培训班，各单位要高度重视，根据下达的培训对象、名额,安排人员及时参加，不得无故缺员或中途随意请假。参加培训的参训率及培训成效将作为考核内容纳入践行学习奖考核。
　　（二）严格管理，提高质量。各单位拟举办的各个培训班应按照计划严格执行。如因工作需要调整培训班时间等，请承办单位及时与市局人事教育处联系。每期培训班举办之前和办班结束后，请承办单位联络员及时将培训情况报市局人事教育处备案。要进一步加强培训需求调查，根据不同对象和任务精化培训方案，优化培训内容，加强教学管理，严格考试考核，做好教育培训评估，及时总结经验，不断提高教育培训工作质量。
　　（三）搭建平台，力求创新。把创建学习型机关作为提高干部素质、加强能力建设的重大战略举措，采取有效措施，引导全体干部树立终身学习、不断进取的理念。积极推进培训模式的创新，在坚持过去行之有效的方法的同时，要不断创新、丰富学习载体，积极运用学习论坛、读书会、报告会、专家讲座、网络交流等形式进行学习，切实提高干部教育培训的针对性、实效性和吸引力、感染力，竞聘书。

(责任编辑：一枝笔写作编辑)