我最后想说的是,这么做了之后,可以使企业真正有竞争力。欧洲透视经过全球的调查,调查的结果显示,我们是全球白电的第一品牌,有很多的竞争力指标很高,我们已经达到了国际水平,我们提出零库存下的即需即供,我在市场上不打价格战,要货马上提供给你,你不要货我不会存货,不断货不压货,这个指标现在达到了我们的库存包括在途是五天,我看了中国企业平均水平大概是几十天,我们只有它的几分之一甚至十几分之一,另外一个指标是CCC,现金运营周期,我们已经达到负十天,中国企业平均要达到正的很多天,正负之间的差异,正的多少天,正的天数越多意味着银行贷款越多,负的天数越多意味着我的自有资金不但没有贷款,变成我很大的自有资金,十天不是最高的指标,最高的指标是戴尔,最高的时候曾经达到负30天,所以我想这是非常重要的,就是说如果你真正是企业有了非常强的竞争力,任何危机都能对付过去。所以,去年1月1号温总理到海尔视察时,我给他表达意思是说,按现在不是说要过冬,对海尔来讲一定要学会冬泳,这些指标变成冬泳的指标。
最后又回到这个问题,自主创新,我非常欣赏加里。哈默有一本非常有名的书——《管理大未来》,在这本书有一句话我非常欣赏,人类束缚在地球不是地球的吸引力,而是人类的创新力。只要我们有创新力,我们一定会战胜一切困难,我想最后就用这句话来说,弘扬企业家精神,也就是创新精神,让我们共同为中华民族的伟大复兴再立新功!
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