我们还十分注意处理好银联体系内部与商务公司的关系。采取积极协调各成员行,把部分收单业务及ATM代理服务委托给商务公司,并取得相应收益,使其有了生存和发展的业务保障和财务保障。同时我们还进一步理顺思路,充分发挥两个公司的积极性,明确划分了银联和商务各自的职能,并以文件形式下发。为便于双方工作联系,建立了联席例会制度和议事制度,做到重大事宜及时通气,相互沟通,以保持对外大银联体系的一致。执行半年多来
转正工作报告范文,双方员工都以有利业务发展为已任非常团结和配合,各银行对此也很满意。
回顾今年的工作,深深体会到2004年又是银联发展关键性的一年。这一年我个人从中又一次地得到发展和提高,增进了我对银行卡事业发展的无限追求和热爱,更加提高了努力学习对工作孜孜以求,不断进取的精神。一年来,我和班子成员一起全面贯彻执行总公司经营管理的各项政策要求,认真地联系实际比较好的把握局面,提高了执行能力和执行水平。
我注重在抓业务的同时,抓好政治思想工作,带领班子员工队伍克服困难,培养干部员工的自律意识和奉献精神,创造性地出色完成任务。
在领导班子成员中严格纪律,注重开展批评与自我批评,增强班子团结,协调和配合,做到既有分工又有合作。我十分注重发挥副总经理的作用,既尊重他们,信任让他们独立开展工作,又注意集中统一解决实际工作中遇到的矛盾和困难,促其在思想观念、工作方法,精神面貌上都有明显改进。努力营造了一个向上和谐健康的工作氛围。
领导班子的相处,我认为也是一种“缘分”。我作为总经理时时处处应严于律已、宽以待人,充分听取不同意见,任劳任怨,廉洁奉公,当好班长。在日常工作中,我更是满怀工作激情,积极协调各方关系,让中国银联武汉分公司的工作得到社会方方面面的认可。全面完成了总公司交给的各项工作任务。
在新的一年里,我一定在总结经验的基础上,找出差距,虚心学习,倍加努力,以适应新形势、新任务、新要求,力争为银行卡事业发展做出更大的贡献。
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