7、加强领导班子建设和人才培养。强化领导班子建设,按照南方电网公司的要求,围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、
人大工作报告、作风形象好”的要求,全面加强领导班子的思想、组织、能力、作风和制度建设,把各级班子建设成一个将原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强集体。进一步加强人力资源开发与管理。构建公司人才队伍建设结构体系,抓好选拔、培养、使用、考核和激励工作,建立健全新型的人才激励考核机制;
通过
工作报告学习,我将带领科室人员组织深刻学习、认真宣贯、领会,努力使所在部门上下围绕安全这个大局开展工作,形成雷厉风行、政令畅通、各司其职、各尽其责、奋发进取,团结一致干事业的良好氛围。树立从我做起,从小事做起,在本科室禁止杜绝任何形式的赌博行为和其他的违法乱纪行为,认真做好党风廉政建设。立足本职,加强我局的安全保卫及防火工作,教育员工遵纪守法,振奋精神,扎实工作,为打造卓越的**电网而做出不懈努力!
(责任编辑:一枝笔写作编辑)