股东大会工作报告

股东大会工作报告
　　下面是股东大会工作报告摘要：
各位股东、持股会代表：
　　现在，作为董事长,我受一届董事会的委托向大会作2010年工作报告，请予审议。
　　一、三年来的工作回顾
　　自改制以来，我司首届董事会及经营班子紧紧围绕工作目标，新的法人治理结构依法运作，坚持以改革为动力，以经营结构调整为主线，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、
　　维护稳定、和谐发展，较好地完成了各项目标任务。
　　（一）生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人
　　三年来，共完成客运量8208万人次，客运文秘杂烩网周转量133.6亿人公里；完成货运量11.06万吨，货运周转量3365万吨公里。完成营收6.08亿元，实现利润3361万元。股东收益和员工收入实现了与效益逐年同步增长。
　　企业对社会的贡献较为显著。累计缴纳税金5755万元，上交交通规费14368万元。
　　企业呈显良性循环发展势头。荣获国家道路客运一级企业资质，盐城市2005－2006年度“劳动保障和谐企业”称号。
　　（二）内部改革继续推进，为企业发展注入新活力
　　（三）运输经营不断求进，企业发展后劲逐步增强
　　（四）开拓“两翼”板块经济，积极培育新的经济增长点
　　1、房地产业是我司实施多元经济的新兴产业，通过近三年的努力，各项工作迈出实质性的步伐。
　　2、商工贸项目坚持以市场为导向，全面开拓经营。
　　（五）强化安全管理，不断提高安全意识
　　1、狠抓安全“双基”管理。对全司14个安全管理责任制和37个岗位安全生产责任制进行了重新修订和完善。
　　2、坚持把推进安全文化建设和创新宣传教育手段作为一项重要工作来抓。

　　3、坚持日常管理与长效管理相结合，不断创新安全管理理念。
　　4、组织全司2500余名驾驶员脱产培训，保证安全卡年审工作的质量。
　　5、进一步加大了对安全工作的投入。
　　（六）狠抓管理持续创新，保障企业稳定健康发展
　　完善财务利润计划考核体系，加强财务核算，强化定额管理。
　　（七）切实维护企业稳定，激励员工凝心聚力
　　充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。
　　强化企业和谐劳动关系建设。
　　积极开展健康向上的劳动竞赛活动和文体活动。
　　强化了信访稳定工作。
　　具体要实现“五大”目标：
　　（一）综合效益领先。
　　（二）企业管理科学。
　　（三）设施装备现代。
　　（四）服务水平一流。
　　（五）企业和谐稳定。
　　三、未来三年工作的主要思路
　　要完成上述“五大目标”，各项工作应重点围绕“五个创新”的思路来保证。
　　（一）实现体制机制创新，推动企业高效发展
　　（二）实现经营手段创新，增强企业竞争能力
　　1、运输业是我司最具竞争力的产业，也是集团发展的主体经济，是两翼经济发展的坚强基础。
　　2、“两翼”板块经济是我司多元化产业，是提高我司综合实力和可持续发展的有力保障。
　　（三）实现企业管理创新，提升企业综合水平
　　要确立“管理有道”的理念，道，即制度、规律。坚持管理创新，强化管理基础，健全管理制度，开发管理人才，提高管理水平。
　　1、强化企业管理制度创新，健全制度体系。
　　2、规范财务和资金管理，强化审计监督。
　　3、严格执行集团公司客运管理规定，强化运输生产的指挥、调度、协调、监督等职能，不断研究新形势下，运输管理中可能出现的新情况、新问题。
　　4、加强网络管理，发挥信息网络技术在办公自动化、生产、安全、财务、人力资源管理上优势。
　　5、加强行政事务管理，建设节约型企业。
　　6、加强机关的作风建设。机关工作要发挥好“参谋助手、指导服务、协调督办”的职能，在提高各部门的服务态度、服务效率、服务质量、服务水平上下功夫。
　　（四）实现安全管理创新，保证企业安全稳定
　　1、坚持安全第一，完善责任体系。
　　2、创新安全理念，发展安全文化。
　　3、夯实管理基础，完善管理机制。
　　4、加大安全投入，提高技术手段。
　　（五）实现企业文化创新，推进和谐企业建设
　　1、加强企业品牌文化创新。围绕打造具有“盐阜汽运”特色的服务品牌，提高服务质量和延伸服务内涵，通过对服务品牌系统化建设，增强运输市场竞争力，全面提升企业形象。
　　2、加强企业精神文化创新，秉承以人为本理念，推进企业文明建设。
　　各位股东、持股会代表，展望二届股东会的三年，前景催人奋进。让我们在市委、市政府的正确带领下，认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧依靠全司广大员工，进一步解放思想，凝心聚力，艰苦奋斗，开拓创新，认真做好各项工作，为圆满完成三年的目标任务，构建和谐企业而团结奋斗。
股东大会工作报告
同志们：
　　我代表院行政做工作报告，报告的主题是：以党的十八大精神为指针，全面落实集团公司工作会议部署，进一步解放思想、更新观念、巩固深化、创新提升、全面开创我院改革发展事业新局面。
　　一、2012年工作基本情况
　　2012年，我院坚持以保安全、抓服务、提质量、增效益为重点，面对医保费用总额控制政策的不利影响，及时调整工作思路，经过全院广大干部职工的共同努力，各项工作都呈现了良好的发展局面。
　　1、主要指标完成情况。2012年院本部门诊172920人次（↑4.1%）；住院18709人次（↑2.2%），病床利用率127.4%（↓2.61%）；全院手术5632台次（↑8.3%），完成各类介入手术530例（↓8.61%），病理检查标本2057例。本部单纯业务总收入18971万元，年增长10.2%；专科病区收入1936万元，全院总收入为2.0921亿元。较好完成了年初制定的目标任务，为2013年工作奠定了良好的基础。
　　全年急诊接诊11537人次，出车3912车次，各类健康查体13339人次（去年11046人）；专科病区共进行职业性健康查体11036人，检测粉尘作业点1236个、噪声作业点682个、化学性因素作业点426个，均比上年有不同程度的增加。(责任编辑：一枝笔写作编辑)