绩效管理制度(2)

六、 其它
1. 调动部门员工考核
在考核期内调动的员工，由该员工现任直属主管进行考核。
2. 考核档案管理
人力资源部指定专人整理、归档员工考核原始资料；记录并维护员工考核信息。
3. 名词定义
3.1   公司管理层：即公司总经理级别（不含总经理）以上的员工。
3.2   公司二级部门：能够实现独立业务工程的组织单元，包括：总部各个部门、各事业部、分公司、子公司。
3.3   公司三级部门：公司二级部门下属的业务组、团队以及其他组织形式。
3.4   财年：起止日期为上一年7月1日起到下一年6月30日止。

七、 本制度的解释权属公司人力资源部。

八、 本制度自颁布之日起实施。

九、 附件：
附表1： 《部门（季度）绩效考核表》
附表2： 《考核指标调整建议表》
附表3： 《员工（季度）工作目标管理表》
附表4： 《员工（季度）绩效考核表》
附件5： 《员工业绩改善计划表》（表一）
附表6： 《员工业绩改善计划表》（表二）
附表7： 《员工业绩改善计划表》（表三）
附表8： 《绩效考核申诉表》