天然气处理站党建工作汇报材料

天然气处理站党建工作汇报材料
　　一、基本情况
　　天然气处理站承担着采油二厂油田伴生气净化、脱烃处理任务，是油田公司机厂年会工作报告一级安全重点站库。管理着两套气处理装置，全站有各类设备余套，其中大型设备套，各类管线公里，日生产能力为万方天。截止到目前原天然气已累积生产干气亿方，液化气万吨，轻质油万吨，天然气增压站输送干气亿方。
　　天然气现有员工人。其中党员人，占总人数的；女员工人，占总人数的；民族员工人，占总人数的。员工中大专以上文化程度人，国家级注册质量工程师人，工程师人，助理工程师人。
　　天然气站在老站检修改造、配合新建增压站施工投产的基础上，超额生产液化气和稳定轻烃多吨，节约成本费用万元，创造了安全生产管理的一个奇迹。到今年一季度，天然气站已完成了全年轻烃产量任务的，天然气干气外输交气率达到，实现安全平稳工作天。
　　该站一项QC成果获得油田公司质量管理成果一等奖；
　　天然气获得厂技能大赛团体总分第一名；
　　天然气站获得油田公司“设备管理先进单位”称号。
　　二、主要做法及工作特点
　　几年来，天然气站党支部在二厂党委的领导下，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建公司汇报材料促生产”的工作思路，把支部工作融入到生产管理活动的全过程，通过认真落实党建目标管理，围绕业绩指标开展工作，全面实施“精细管理，争创精品站库”活动，使各项工作取得了长足进步。
　　（一）强化学习，理清思路，提升支部班子的创新能力，发挥党支部领导核心作用
　　近两年来，站党支部一直坚持把班子成员的学习作为一件大事来抓，通过定期学习制度，共同研究工作，加强信息的沟通和思想的融合，提高政治学习的针对性和实效性。长期以来不间断的政治学习，使站班子成员的责任意识、研究意识和大局意识明显增强，解决实际问题的能力得到了提高，并在班子间形成了“抓党建就是抓生产力，抓党建就是促生产，抓党建就是保安全”的思想共识。

　　在实际工作中，支部一班人严格按照集体议事制度，把握集体领导与个人分工相结合的原则，把加强班子建设，放在突出位置长抓不懈，保证在努力目标一致的前提下，各司其职，形成明确的“对上负责，对下负责”的工作思路。对上负责，就是带好队伍，完成生产任务，让厂党委放心；对下负责，就是为员工营造良好的工作入党思想汇报材料学习环境，提供发展的平台，让员工满意。围绕该工作思路，站党支部在队伍管理过程中，严格按“六坚持”开展工作：
　　一是坚持每季召开一次党员工作汇报会和员工思想动态分析会，及时发现和解决队伍中存在的苗头性、倾向性问题。
　　二是坚持每季召开一次党群联席会议，研究工作状况，协调力量，前瞻性安排工作，确保各项工作有条不紊的开展。
　　三是坚持民主评议党员制度，加强党员的管理教育。
　　四是坚持党员责任区制度，要求干部党员做到“三带头”：即带头学技术、带头汇报材料结尾范文当技术能手、带头当星级操作员；起到“三个表率作用”：即在精通本职工作上作表率、在苦干实干上作表率、在严格执行规章制度上作表率。
　　五是坚持开展党员义务奉献活动，切实发挥党员干部的模范带头作用。
　　每年的~月份就是克拉玛依的风季。每次大风过后，天然气站的站区、设备都无法避免风沙的覆盖，对于人员相对紧张的天然气站来说，风后恢复无疑是一件头疼的事情。也不知道从什么时候开始，天然气站已经形成了一条不成文的制度：那就是大风、下雪等特殊天气过后就是天然气站党员、干部的活动日。这一制度形成，不仅使风后站区得到较快恢复，更树立了党员干部的威信，使职工看到了党员干部的模范表率作用，凝聚了人心。
　　六是坚持思想政治工作同生产经营工作同时安排、同时检查、同时奖惩的制度，把管人与管事、管工作与管思想统一起来。
　　年初，由于设备老化，生产成本高，又是非采油生产单位，我站的干部职工曾一度出现过思想不稳定，情绪低落，前途悲观等想法，有些职工乡镇汇报材料甚至要求调离本单位，去效益好的、相对较稳定的基层单位。针对这种情况天然气站领导班子、党支部进行了认真分析思考，对油田生产进行综合考虑，对天然气站的发展重新定位，提出了“科学管理，规范操作，创精品站库，靠管理求生存，靠品牌创效益”的思路，经过反复的动员，干部职工的认识提高了，思想统一了，一场轰轰烈烈的“定置管理”“创精品站库”的活动在全站展开。经过干部员工的共同努力，天然气站的基础工作取得了显著的效果，站区环境改变了、职工的操作行为规范了，辛勤的汗水换来了丰硕的成果，他们的工作得到了上级领导及部门的认可，员工们也因此得到了创“品牌”效益的实惠。而站党支部也因此不仅在群众中树立了威信，而且还受到了员工的信赖和拥护，提高了党支部的号召力和影响力。
　　（二）把党建融入到“精细管理，争创精品站库”工作目标之中，为安全生产提供保障，充分发挥战斗堡垒作用
　　自树立“精细管理、创精品站库”工作目标后，站党支部团结带领全体员工投入到了工作实践中。通过深入推进党员汇报材料开头责任区活动，把思想政治工作、生产任务及各类会议的精神渗透到班组，渗透到岗位；通过在全体党员中开展“发挥一个作用，争当四个模范”（发挥党员模范带头作用；争当规范操作的模范；争当安全生产的模范；争当技术革新的模范；争当学习技术的模范）创建活动，带动班组开展扎实有效的工作，推动整体工作上台阶。
　　科学管理，当规范操作的模范，促管理上水平(责任编辑：一枝笔写作)